일자리를 그만두는 방법과 그만둘 시기를 아는 것은 별개의 문제이다. 필자는 지난 해 일자리를 그만둘 때 적용해야 할 15가지 원칙을 제시한 바 있다. 오늘은 일자리를 그만둬야 할 시기인지 판단하는 방법을 살펴보고자 한다. 물론 속단은 금물이다. 트럼포 ...
2016.12.19
전 세계적으로 많은 젊은이들이 대학을 졸업하고 IT 취업 시장에 뛰어든다. 독자 중에서도 졸업을 앞둔 학생이 있을 것이다. 교수나 선배들에게서도 많은 이야기를 들었겠지만 조언이란 많이 들을수록 좋은 것이다! 그래서 현업 전문가들에게 처음 취업을 준비하 ...
2015.06.09
모빌리티 기술의 발전으로 인해 언제 어디서나 업무를 보는 이들이 늘어나고 있다. 소셜 및 협업 기술의 발전은 기존에는 불가능했던 업무를 현실화시키고 있다. 전통적인 사무실이 사라지고 새로운 업무 환경이 출현하고 있는 것이다. 이미 그 모습을 드러내고 ...
경기 침체 이후 IT 전문가들은 신생업체의 혁신적인 환경과 대기업의 안정성을 함께 제공하는 중견 규모 기업에 한층 더 관심을 가지는 것을 나타났다. IT 인력 전문업체인 로버트 하프 테크놀로지가 실시한 설문조사에 따르면, 응답자의 16%만이 신생 ...
2014.09.26
디지털 미디어 마케팅 대행사인 미디어위즈(MediaWhiz)의 대릴 콜웰 부사장은 콘텐츠 마케팅이 '마케팅의 미래'라고 말한다. 그는 "콘텐츠 마케팅이야말로 사업을 구축하는 방법이 되어야 한다"고 강조했다. 콘텐츠 ...
기업들, 그리고 커리어 전문가들은 종종 이상적인 IT 직원 유형에 대해서 이야기하곤 한다. 뛰어난 능력을 기본으로 조직 순응적이고, 늘 긍정적인데다, 상사의 마음을 미리 파악할 수 있는 아침형 인간일 것을 마치 모든 이들에게 강요하는 듯 싶다. 하지만 ...
조지아주 한 고등학교에서 교사로 근무하고 있던 애슐리 페인은 지난 2009년 8월 해고를 통보 받았다. 페이스북에 동네 술집에서 열린 '크레이지 비치 빙고(Crazy Bitch Bingo)의 밤’이라는 행사에 참석했던 사실을 올린 직 ...
2011.10.11
아이로봇의 전 부사장이자 현 최고정보관리책임자(CIO, Chief Information Officer)인 제이 리더가 이달의 프리미어 IT 리더로 선정됐다. 그에게 묻는 질문과 질문에 대한 제이 리더의 답변을 정리했다.   ...
 
2011.04.20
  케빈 조이스는 네트워크 매니저에게는 통상 주어지지 않는 그런 일을 하고 있다.   그는 뉴욕주 유티카에 소재한 성 엘리자베스 메디컬 센터에서 재난 대비 위원회의 일원으로 일하고 있다. 또 최근에는 다른 ...
 
2011.04.07
  CIO의 평균 재직 기간은 얼마나 될까? 그다지 길지 않다. 가트너가 1,527명의 CIO를 대상으로 실시한 설문 조사에 의하면 2009년 이들의 재직 기간은 평균 4년 4개월이었다. 가트너 이그제큐티브 프로그램 그룹 부사장인 마...
 
2011.03.23
  대부분의 경우 IT 관리자는 기술 담당 직원들의 존경을 받을 만한 숙련된 컴퓨터 전문가다. 그러나 사람들을 관리하고 휘하 직원들의 성장을 이끄는 능력은 떨어지는 경우가 많다. 상사가 여러분의 포부를 뒷받침할 의사가 없거나 그럴 능...
 
2011.03.23
필자의 친구 중 하나가 시애틀로 이사를 갔다. 이 친구는 샌프란시스코보다 더 전통적인 도시에 살고 싶은 이유라고 말했지만, 필자가 생각하는 진짜 이유는 비를 정말 좋아한다는 데 있다. 하지만 친구는 이후 날씨에 대해서는 아무 말도 하지 않았다. 새로 ...
 
2011.03.23
사무실에 있다고 해서 계속 일만 하는 것은 아니다. 그리고 땡땡이를 쳐야 할만한 이유도 있다. 특히, 2009년 멜버른 대학교에서 이루어진 연구 결과에 따르면, “레저 브라우징(leisure browsing, 사무실에서 일과 관련 없는 인터넷 서핑을 ...
 
2011.02.28
일을 시작한지 얼마 안 됐을 때는, 필자 또한 상사가 시킨 대로만 일하는 것이 최선이라고 생각했었다. 하지만 지금 와서 생각해 보면, 진짜 능력 있는 부하 직원은 단순히 상사의 명령, 혹은 상사의 명령이라고 생각되는 것을 이행하는 것 이상을 해내야 한...
 
2011.02.23
“더 이상 못해먹겠다”고 결심이 섰다면 그 의사를 어떻게 전달해야 할까?   다짜고자 창문으로 뛰어내릴까? SNS를 이용하는 것은 어떨까? 뮤지컬로 전달하는 방법부터 케이크 위에 문자를 넣어 전하는 방법까지 최근 일어난 사례...
 
2011.01.26
  1. 개발자가 새 직장을 찾아야 하는 징조 9가지

  2. 2016.12.19
  3. 일자리를 그만두는 방법과 그만둘 시기를 아는 것은 별개의 문제이다. 필자는 지난 해 일자리를 그만둘 때 적용해야 할 15가지 원칙을 제시한 바 있다. 오늘은 일자리를 그만둬야 할 시기인지 판단하는 방법을 살펴보고자 한다. 물론 속단은 금물이다. 트럼포...

  4. "출근 첫날" IT 초년생이 알아두면 좋은 사실 19가지

  5. 2015.06.09
  6. 전 세계적으로 많은 젊은이들이 대학을 졸업하고 IT 취업 시장에 뛰어든다. 독자 중에서도 졸업을 앞둔 학생이 있을 것이다. 교수나 선배들에게서도 많은 이야기를 들었겠지만 조언이란 많이 들을수록 좋은 것이다! 그래서 현업 전문가들에게 처음 취업을 준비하...

  7. '미래 업무 환경'으로의 스마트한 변화 - IDG Tech Dossier

  8. 2015.04.21
  9. 모빌리티 기술의 발전으로 인해 언제 어디서나 업무를 보는 이들이 늘어나고 있다. 소셜 및 협업 기술의 발전은 기존에는 불가능했던 업무를 현실화시키고 있다. 전통적인 사무실이 사라지고 새로운 업무 환경이 출현하고 있는 것이다. 이미 그 모습을 드러내고 ...

  10. “IT 전문가, 중견기업 선호”…경기 침체 이후 안정성에 비중

  11. 2014.09.26
  12. 경기 침체 이후 IT 전문가들은 신생업체의 혁신적인 환경과 대기업의 안정성을 함께 제공하는 중견 규모 기업에 한층 더 관심을 가지는 것을 나타났다. IT 인력 전문업체인 로버트 하프 테크놀로지가 실시한 설문조사에 따르면, 응답자의 16%만이 신생...

  13. 콘텐츠 마케팅 '명예의 전당'

  14. 2013.05.16
  15. 디지털 미디어 마케팅 대행사인 미디어위즈(MediaWhiz)의 대릴 콜웰 부사장은 콘텐츠 마케팅이 '마케팅의 미래'라고 말한다. 그는 "콘텐츠 마케팅이야말로 사업을 구축하는 방법이 되어야 한다"고 강조했다. 콘텐츠...

  16. '꿈의 직장' IT 종사자들이 지목한 최고의 기업 4선

  17. 2011.12.22
  18. 기업들, 그리고 커리어 전문가들은 종종 이상적인 IT 직원 유형에 대해서 이야기하곤 한다. 뛰어난 능력을 기본으로 조직 순응적이고, 늘 긍정적인데다, 상사의 마음을 미리 파악할 수 있는 아침형 인간일 것을 마치 모든 이들에게 강요하는 듯 싶다. 하지만...

  19. '페이스북 사진으로 해고?' 직장 내 디지털 권리 FAQ

  20. 2011.10.11
  21. 조지아주 한 고등학교에서 교사로 근무하고 있던 애슐리 페인은 지난 2009년 8월 해고를 통보 받았다. 페이스북에 동네 술집에서 열린 '크레이지 비치 빙고(Crazy Bitch Bingo)의 밤’이라는 행사에 참석했던 사실을 올린 직...

  22. IT 리더의 조언 | 연설이 핵심 역량인 이유 外

  23. 2011.04.20
  24. 아이로봇의 전 부사장이자 현 최고정보관리책임자(CIO, Chief Information Officer)인 제이 리더가 이달의 프리미어 IT 리더로 선정됐다. 그에게 묻는 질문과 질문에 대한 제이 리더의 답변을 정리했다.   ...

  25. 새로운 역량에 도전하는 IT 인재들

  26. 2011.04.07
  27.   케빈 조이스는 네트워크 매니저에게는 통상 주어지지 않는 그런 일을 하고 있다.   그는 뉴욕주 유티카에 소재한 성 엘리자베스 메디컬 센터에서 재난 대비 위원회의 일원으로 일하고 있다. 또 최근에는 다른 ...

  28. ‘CIO 정권교체’ … IT 부서원의 생존법

  29. 2011.03.23
  30.   CIO의 평균 재직 기간은 얼마나 될까? 그다지 길지 않다. 가트너가 1,527명의 CIO를 대상으로 실시한 설문 조사에 의하면 2009년 이들의 재직 기간은 평균 4년 4개월이었다. 가트너 이그제큐티브 프로그램 그룹 부사장인 마...

  31. '경력 관리 노하우' 서툰 상사와 일하는 방법

  32. 2011.03.23
  33.   대부분의 경우 IT 관리자는 기술 담당 직원들의 존경을 받을 만한 숙련된 컴퓨터 전문가다. 그러나 사람들을 관리하고 휘하 직원들의 성장을 이끄는 능력은 떨어지는 경우가 많다. 상사가 여러분의 포부를 뒷받침할 의사가 없거나 그럴 능...

  34. [IDG 블로그] 신임 상사 파악하기

  35. 2011.03.23
  36. 필자의 친구 중 하나가 시애틀로 이사를 갔다. 이 친구는 샌프란시스코보다 더 전통적인 도시에 살고 싶은 이유라고 말했지만, 필자가 생각하는 진짜 이유는 비를 정말 좋아한다는 데 있다. 하지만 친구는 이후 날씨에 대해서는 아무 말도 하지 않았다. 새로 ...

  37. 사무실에서 들키지 않고 딴짓하는 10가지 방법

  38. 2011.02.28
  39. 사무실에 있다고 해서 계속 일만 하는 것은 아니다. 그리고 땡땡이를 쳐야 할만한 이유도 있다. 특히, 2009년 멜버른 대학교에서 이루어진 연구 결과에 따르면, “레저 브라우징(leisure browsing, 사무실에서 일과 관련 없는 인터넷 서핑을 ...

  40. [기고] 적극적 임무 수행을 위한 4가지 검토요소

  41. 2011.02.23
  42. 일을 시작한지 얼마 안 됐을 때는, 필자 또한 상사가 시킨 대로만 일하는 것이 최선이라고 생각했었다. 하지만 지금 와서 생각해 보면, 진짜 능력 있는 부하 직원은 단순히 상사의 명령, 혹은 상사의 명령이라고 생각되는 것을 이행하는 것 이상을 해내야 한...

  43. ‘나 그만둘래!’ 드라마틱한 7가지 퇴사 사례

  44. 2011.01.26
  45. “더 이상 못해먹겠다”고 결심이 섰다면 그 의사를 어떻게 전달해야 할까?   다짜고자 창문으로 뛰어내릴까? SNS를 이용하는 것은 어떨까? 뮤지컬로 전달하는 방법부터 케이크 위에 문자를 넣어 전하는 방법까지 최근 일어난 사례...

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