연결내부회계관리를 위한 시스템 구축은 단순히 새로운 기능을 도입하는 것이 아니라 연결업무 프로세스의 변화가 동반되기 때문에 효율적인 운영을 위한 적응 기간도 필요하다. 여기에 경영진의 지원 부족이나 종속회사에 대한 인식 부족 등의 근본적인 문제부터 인력 및 예산 제약, 일정이나 실무 환경 등 실질적인 문제까지 많은 과제가 도사리고 있어 체계적인 준비가 필요하다.
연결내부회계관리 시스템 구축의 주요 과제와 이상적인 시스템 구성을 짚어보고, 더존비즈온 EFIS 10과 SaaS 서비스를 통해 보다 현실적이고 효율적인 연결내부회계관리 제도 대응 방안을 소개한다. 특히 H자동차그룹의 사례를 통해 연결결산 시스템 구축의 전체 과정과 연결결산 환경 고도화의 실질적인 효과까지 알아본다.
주요 내용
- 연결 절차와 시스템 통제가 핵심 과제
- 이상적인 연결결산 시스템의 구성
- 연결시스템 고도화로 효율과 효과 모두 얻은 H자동차 그룹
- 까다로운 투자자본상계부터 데이터 마이그레이션까지 한 번에
- 시스템 중심의 업무 처리를 구현하는 연결결산 시스템
- SaaS 서비스로 접근성 높인 EFIS 10
