오늘날의 비즈니스 환경에서 IT 리더는 줄어드는 예산으로 성장과 수익성을 모두 견인하는 혁신을 제공해야 한다는 압박을 받고 있습니다. 조직은 기술을 단순한 코스트 센터로 간주하는 대신 성장과 수익성을 촉진하는 효율성을 창출할 수 있는 전략적 원동력으로 간주하고 있습니다. 이 접근법은 IT 리더들이 제한된 리소스를 최적의 방식으로 할당하여 측정 가능한 성과를 이끌어내기 위해 '성공적인 IT'의 정의를 재구성해야 한다는 것을 의미합니다.
리미니스트리트는 동종 업계에서 IT에 대한 새로운 철학을 어떻게 받아들이고 있는지 파악하기 위해 센서스와이드 리서치(Censuswide Research)와 협력하여 미국 기업 608곳의 CIO 및 CTO를 대상으로 설문조사를 실시했습니다. 본 백서는 이 설문조사에서 얻은 주요 인사이트를 정리했습니다. <8p>
주요 내용
- ROI가 없는 구독 모델의 강제 도입에 대한 우려
- 새로운 ERP 모델로 전환하는 기업
- ERP 현대화를 위한 전면 교체 불필요
- 새로운 ERP/데이터베이스 모델 전환시 고려사항
SAP/Oracle 유지보수 절감액 계산하기
