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IT 리더십 / 리더십|경력관리

“실물 이상의 파괴적 가능성” 디지털 트윈의 이해와 활용 방안 - DeepDive

전 세계적으로 사이버 공격이 날로 고도화되고 있으며, 사이버 공격으로 인한 피해액도 역대 최고치를 갱신하고 있다. 점점 정교해지고 파괴력이 커지는 상황에서 기업의 손해배상 부담을 완화하고 사용자의 피해를 구제하는 하나의 방법으로 주목받는 것이 ‘사이버 보험’이다. 사이버 보험이란 사이버보안 사고로 인한 당사자 및 제3자의 유무형 자산 손실을 담보하는 보험을 의미한다. 사이버 공격과 피해액이 급증하면서 사이버 보험의 필요성은 점차 확대되는 추세다. 보험사 및 재보험사에서도 하나둘 관련 상품을 내놓고 있으며 정부에서 의무 법안을 마련하기도 했다. 하지만 보험사와 정부의 움직임에도 불구하고 보험 가입 대상인 국내 기업의 인식 수준과 이해는 부족한 실정이다. 사이버 보험은 보안 사고의 후폭풍을 어떻게, 얼마나 막아줄 수 있을까? 사이버 보험의 간단한 연혁과 함께 시장의 현주소를 짚어보자. 주요 내용 - 사이버보안 사고로 인한 손실을 보장하는 방법 - 기업의 가장 큰 위협이지만 대비 부족해 - 전 세계 사이버 보험 시장을 주도하는 미국  - 태동기인 국내 시장은 개인정보 유출에만 주력 - “보장 공백 생기고 공격 촉진한다?” 사이버 보험의 딜레마 - 박스 기사 | 사이버 보험에 가입하기 전 생각해야 할 5가지

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IT 리더십 / 리더십|경력관리

팬데믹 시대, 혁신 리더십을 거머쥐다··· 2021 CIO 현황 보고서 – IDG Deep Dive

코로나19 여파로 전 세계 질서가 재편된 가운데 CIO들이 수십 년 동안 힘들게 확보해 온 리더십이 그 어느 때보다 공고해졌다. 팬데믹 위기로 기술에 모든 이목이 쏠렸고, IT 리더십은 비즈니스 혁신과 연속성을 견인하는 원동력이 됐기 때문이다.  주요 내용 - '원격운영'을 시작하다 - IT 투자를 견인하는 요소 - IT와 현업 간의 의견 불일치 - 그 어느 때보다 확대된 CIO의 역할 - 2021년 IT 예산 전망은 맑음 - 여전히 어려운 IT 인재 채용 - 다양성과 포용성(D&I) 

CIO KR 2021.02.26

BI|분석

성공적인 AI 모델 구현: CIO를 위한 10가지 팁

CIO는 AI 모델을 실제 비즈니스 환경에 적용하는 과정에서 중추적인 역할을 수행하고 있습니다. 하지만 아직 AI 모델 구축이 초기 단계에 머물러 있기에 많은 이들이 어려움을 호소하고 있습니다. 이런 상황으로 인하여 AI 기술이 기업의 수익 증대에 기여하기는커녕 제대로 활용되지 못하고 방치되어 지고 있는 상황입니다. 분석 기술의 최종 단계는 바로 공들여 개발한 모델들을 실제 비즈니스 환경에 구현하는 것이라 할 수 있습니다. IT 팀이 신기술이나 소프트웨어를 조직 전체에 배포할 때 적용하는 엄격한 기준은 이러한 최종 단계에도 도움이 될 수 있습니다. <8p> 주요 내용 - 가치 흐름 혹은 제품 지향성의 도입 - 데이터 파이프라인의 구축 - 실행 사이의 간극 - AI에 데브옵스(DevOps) 적용 - 변화를 향한 계획  

SAS 2020.08.21

BI|분석

인공지능(AI)은 어떻게 산업의 미래를 바꾸는가 : MIT SMR Connections

AI가 조직을 혁신하고 생산성을 증대시킴으로써 조직을 전면적으로 변화시킬 것이라는 업계의 기대가 높습니다. 하지만 최근 실시한 설문 조사에서 2,200명 이상의 비즈니스 리더, 관리자 및 주요 관계자들이 실제 비즈니스 환경에 AI를 구현할 경우 조직의 관리 방식에 상당한 변화가 필요할 것이라 생각하는 것으로 나타났습니다.  AI는 조직에 변화를 가져올 것이며 이를 위해서는 리더쉽이 뒷받침되어야 합니다. 대다수 응답자들이 AI를 도입하려면 클라우드 등 다른 신흥기술 외에도 대대적인 조직의 변화가 필요할 것이라 예상했습니다. AI는 CIO와 CTO에게 새로운 과제를 안겨줍니다. AI 도입은 CIO와 CTO의 다양한 기술 관련 의사 결정 과정에서 많은 영향을 끼칠 것입니다. 본 보고서는 이러한 결과를 심층적으로 탐구합니다. 신뢰할 수 있는 AI를 성공적으로 구현하기 위해 리더가 대비해야 할 변화에 관해 자세한 내용을 확인해 보십시오. <24p> 주요 내용 -    지능형 조직 구축 -    AI 구동을 위한 인력 기술 구축 -    AI가 IT 리더십에 미치는 영향 -    AI는 어떻게 신뢰와 리스크에 관여하는가 -    AI 및 데이터 윤리 구축을 위한 프레임워크  

SAS 2020.08.21

엔터프라이즈 애플리케이션

smart CIO 2020년 제3호

전염병이 전 세계를 휩쓴 상황에서 모든 조직은 글로벌 운영 방식을 재구성하고, 디지털 솔루션을 적극적으로 도입하여 직원들의 재택근무를 지원하고, 재무 및 유동성 현황을 점검하면서 올해 하반기를 위한 계획을 마련해야 했습니다. 최근의 사태로 인해 대대적인 변화를 이끌 리더십 및 애자일 조직의 중요성이 더욱 부각되고 있습니다. 이번 호의 내용은 거대한 혁신을 이끄는 CIO의 리더십을 조명한다는 점에서 여전히 시의적절합니다. 대규모의 비즈니스를 성공으로 이끌기 위해서는 계획이 매우 중요합니다. 이제는 혁신을 계획하는 과정에서 CIO의 역할을 빼놓을 수 없습니다. smartCIO 이번 호에서 혼란을 극복하거나 혁신에 매진하는 귀사의 디지털 여정에 도움이 될 지식과 영감을 얻으시길 바랍니다. <15p> 주요 내용 - CIO의 사명: 혁신을 주도할 애자일 조직 구축 - 디지털 트랜스포메이션에 대한 새로운 관점: 업스킬링, 혁신, 여성 리더십 - 수치로 입증하는 디지털 트랜스포메이션: ROI 측정 - CIO 리더십과 COVID-19: 전격적인 원격 근무 모델 지원 - 더 큰 비즈니스 성과로 이어질 CIO와 CFO의 시너지 효과

Workday 2020.08.05

IT 리더십 / 리더십|경력관리

2011 CIO 현황 - IDG Deep Dive

연례 CIO 현황에 대한 조사 결과, 소문이 사실로 확인되고 있다. IT 분야를 강타했던 불황이 실제로 약화되고 있다. 2011년을 향해 가면서, 많은 CIO들이 직원의 생산성을 개선하고, 각종 프로세스를 더 효율적으로 만들고 혁신을 불러일으키는데 투자하고 있다. 2011년의 시작과 함께 진화하는 CIO의 역할과 IT부터에게 부여된 전략적 과제, CIO의 미래를 결정짓는 새로운 트렌드 등을 짚어봤다. 주요내용 2011 CIO 현황 보고서 2011년 IT 동력 ‘가상화, 모바일, 소셜 미디어’ IT 우선순위를 바꿀 4가지 최신 경향 글로벌 칼럼 | 2011 IT의 방향에 관한 허심탄회한 고찰 CIO가 알아야 할 2011년 CEO들의 7가지 과제 특별기고 | CIO와의 대담: Dell 로빈 존슨

CIO KR 2011.01.11

IT 리더십

IDG Deep Dive | CIO로 가는 길

이제 CIO는 더 이상 기술 전문가만을 의미하지 않는다. 기술에 대한 전문 지식을 바탕으로 회사의 수익창출을 주도하는 주요한 비즈니스 리더로 진화하고 있는 것이다. 이에 따라, 장차 CIO가 되고자 하는 사람들에게 요구되는 사항도 변하기 시작했다. 단순히 IT 전문가가 아닌 비즈니스 리더로서 CIO가 되기 위해 갖춰야 할 조건들은 무엇인지, 어떤 것들을 중심으로 준비해야 하는지 알아본다. 주요 내용 수면위로 올라온 CIO / “CIO, IT인 아닌 리더가 되야” 비즈니스 중심적 CIO가 되기 위한 3단계 / IT와 비즈니스의 융합, 그 이상을 추구하는 CIO들 “다차원적 지식과 경험 중요” / CIO의 기본” 업체 협상의 기술 미래의 CIO에게 가르쳐야 할 것들 / 예비 CIO를 위한 준비, “실전을 통한 단련과 지원이 핵심” IBM Global CIO Study - CIO의 역할 변화가 IT 관리자들에게 미치는 영향

2010.06.21

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