최신 비즈니스 모델에서 CFO와 CIO는 협력하여 민첩하고 유연하며 빠르게 변화하는 비즈니스 요구사항을 충족할 수 있는 기술 플랫폼으로 조직을 전환해야 합니다. 각각의 역할은 독립적이지만 여러 지점에서 서로 얽혀 있으며, 두 역할 모두 조직의 성공에 기여합니다.
2024년 초, 리미니스트리트는 Censuswide Research와 제휴하여 APAC 지역의 262명을 포함해 전 세계 다양한 회사의 거의 3,000명의 CFO 및 CIO를 대상으로 설문 조사를 실시했습니다. 이 설문조사는 주요 비즈니스 리더 간의 관계를 중점적으로 살펴보았으며, 신기술, 예산 동향 및 IT 서비스와 같은 측면도 조사했습니다. 일부 결과는 기존의 통념을 입증했지만, 다른 결과는 놀라운 사실을 드러냈습니다. CFO/CIO 파트너십, 기술 의사 결정 동인, 수익과 성과에 대한 집중 등 주요 인사이트를 확인하시기 바랍니다. <15p>
주요 내용
- 기술 결정의 주도권
- 최고 경영진의 기술 의사 결정에 영향을 미치는 요인
- 비즈니스 성과와 수익 창출을 위한 추진력
- CFO와 CIO가 협력하여 신기술과 ROI 도전 과제 해결
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