Excel은 공급망 계획(Supply Chain Planning)을 포함한 전사 경영계획을 위한 간단하고 효과적인 도구였습니다. 하지만 오늘날의 경영환경은 그 어느 때보다 복잡해 졌으며, 최신 경영계획에는 심도있는 분석 인사이트를 활용한 실시간 의사 결정이 필요합니다. AI 기반 분석, 클라우드 기반의 플랫폼, API, 커넥티드 시스템의 발전으로 경영계획 소프트웨어는 엑셀 스프레드시트로 불가능했던 보다 정확한 보고서의 작성과 워크플로우를 통한 빠른 부서 간 협업, 시나리오를 기반으로 한 경영계획을 제공할 수 있게 되었습니다.
본 백서는 경영계획 담당자가 Excel을 사용할 때 겪는 네 가지 주요 과제와 그러한 과제를 극복할 수 있는 실용적인 솔루션을 제안합니다. <4p>
주요 내용
- 과제 1: 시간 낭비
- 과제 2: 데이터 오류
- 과제 3: 제한된 워크플로우
- 과제 4: 부정확한 예측
_Teamate_20230607.jpg)
