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경력관리 / 인력 관리

핵심 인재를 유지하면서 참여도를 높일 6가지 방법

2019.05.27 | Workday
디지털 트랜스포메이션이 단순히 시스템과 프로세스의 디지털화만 의미하는 것은 아닙니다. 기업의 업무 방식을 근본적으로 바꿔 기술 및 비즈니스 모델의 진화가 계속되는 세상에서 조직 차원의 민첩성을 발휘하여 성공을 거둘 수 있게 하는 것입니다. 민첩성은 모든 비즈니스가 갖춰야 할 요소입니다. 구조적 측면뿐만 아니라 조직과 인력의 상호 작용에서도 민첩성이 요구됩니다.
그에 따라 기존 경력 개발도 새로운 형태로 변화하고 있습니다. 직원은 늘 스스로 혁신하고 새로운 스킬을 습득하며 변화에 빠르게 적응해야 합니다. 다시 말해 민첩한 조직이 되려면 민첩한 직원이 요구됩니다.
이렇게 역동적인 환경에서 새로운 도전에 준비된, 능동적이고 의욕적인 인재를 확보하려면 직원의 경력 개발 및 학습 요구 사항을 어떻게 충족해야 할까요? Workday는 귀사가 이러한 조직 내 변화를 수용하고 직원들도 변화에 적응하도록 돕는 과정에서, 특히 중점을 두어야 하는 부분에 대한 정보를 전달하기 위해 이 eBook을 마련했습니다. <10p>

주요 내용
- 승진이나 승급보다는 경력 발전에 집중
- 성과 인에이블먼트 수용
- 직장내 학습 기회 제공 및 장려
- 새로운 스킬 습득 전략 개발
- 직원 개발에 커리어 스프린트 통합
- 유능한 매니저 및 미래의 리더 개발
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