넘버스
넘버스
코식이 오픈소스에 참여한 시점은 13살 무렵이다. 부모님이 사준 컴퓨터로 스크립트나 웹페이지 등의 소소한 것들을 개발하기 시작했는데, 코식의 코딩은 거기서 멈추지 않았다. 코식이 쿠버네티스 유지관리자가 된 과정과 그것이 레드햇에서의 일과 어떻게 관련되는지 알아보자.
오픈소스 기여의 핵심은 일관성
코식의 첫 오픈소스 기여에는 딱히 특별한 점은 없었다. 코식은 오픈소스 경험의 첫 걸음은 오자였다면서, “도커 ReadMe 문서에 오자를 수정하려고 풀 요청을 열었다. 대부분이 같은 경험을 했을 것이라고 생각한다. 대부분 어디선가 오자를 하나 발견하는 것부터 시작한다”고 말했다. 참여해서 프로젝트를 개선할 수 있다는 사실에 고무된 코식은 그 이후 더욱 적극적으로 기여에 나섰다.코식의 기여는 쿠버네티스나 다른 프로젝트의 주요 기능은 아니었다. 사실 코식의 말에 따르면, 주요 기능 기여는 이상적인 기여 방법은 아니다. 다음은 코식의 설명이다.
일관성이 핵심이다. 기여하는 코드가 많든 적든 꾸준히, 일정하게 기여하는 것이 중요하다. 보통 최소한 몇 개월 동안은 꾸준히 기여해야 한다. 여기에는 풀 요청 검토, 깃허브 이슈나 메일링 리스트, 또는 슬랙 emd의 질문에 답하기 등이 포함된다. 여러 개의 작은 조각을 기여해서 전체 코드 베이스를 익혀 나가는 것이 좋다. 큰 기능 하나만 기여하면 전체 코드 베이스를 알 수 없다. 해당 기능의 유지관리 담당자가 될 수 있지만, 전체 프로젝트의 유지관리 담당자는 될 수 없다.
코식의 기여에 대한 관심은 커뮤니티에 대한 쿠버네티스의 접근 방식과도 잘 맞아떨어졌다.
쿠버네티스 커뮤니티가 제대로 하는 것
쿠버네티스는 많은 면에서 다르다. 리눅스는 종종 커뮤니티 분위기가 살벌한 것으로 알려져 있는데, 코식은 쿠버네티스의 분위기가 온화하다고 표현한다. “완벽하지는 않지만, 쿠버네티스 커뮤니티는 분위기가 좋은 오픈소스 커뮤니티 중 하나”라고 말했다.이유를 묻자 코식은 구글을 언급하며 “구글 서머 오브 코드(Google Summer of Code: GSoC)의 멘티 중 여성이 많았다는 사실과 관계된 것 같다. 예를 들어, 현재 쿠버네티스 운영 위원회의 일원인 니키타[Rahunath]는 2017년 GSoC에 참가했다. 물론, 비율로 치면 아직 많지 않지만 고무적인 현상”이라고 말했다.
코식은 이어 쿠버네티스의 한 가지 이점은 지키거나 극복해야 할 역사가 있는 확립된 프로젝트가 아니라, 처음부터 새로 시작할 수 있었던 점이라고 말했다. 코식은 쿠버네티스 커뮤니티는 의도적으로 다양성을 포용한다면서 “CNCF에는 오로지 기여 환경을 개선하기 위한 목적의 팀이 따로 있다. 이들은 새로운 사람을 따뜻하게 포용하기 위해 많은 공을 들인다”고 말했다.
어느 정도의 ‘가면 증후군’을 느끼는 것은 정서적으로 건강하지만, 기술 업계에서 상대적으로 목소리가 작은 그룹에 속한다면, 이 느낌을 극복하기가 더 어려울 수 있다. 코식은 “환대하는 분위기를 형성하면 장기적으로는 더 다양한 기여자를 확보할 수 있고, 결과적으로 더 좋은 소프트웨어를 만들 수 있게 된다”고 말했다.
두 역할의 충돌
그러나 이러한 다양성은 개발자에게 급여를 지급하는 기업과는 아무런 상관이 없다. 프로젝트 내에서 인정되는 것은 개발자들 자신이다. 예를 들어, IBM에서 일하는 엔지니어라면, IBM을 위해 이곳저곳에 코드를 기여할 것이라고 생각하기 쉽다. IBM이 주도적인 역할을 하는 프로젝트에서는 그럴 수도 있지만, 오픈소스 전반적으로 보면 틀린 생각이다. 예를 들어, 아파치 소프트웨어 재단(Apache Software Foundation, 이하 ASF)은 이 점에서 매우 분명한 입장을 취한다. “우리는 역할을 확고하게 믿는다. ASF에서 여러분의 역할은 동료들이 여러분 개인에게 부여한 것이다. 여러분의 직업이나 현재 소속된 회사와는 관계가 없다.”코식 역시 레드햇 오픈시프트에서의 직책이 쿠버네티스 작업에 어떻게 영향을 미치는지에 대한 질문에 “항상 두 가지 역할을 맡는다. 항상 회사 직원 역할과 유지관리자의 역할을 분리해야 한다. 항상 프로젝트의 이익을 위해 행동해야 한다”고 말했다.
그러나 kube-state-metrics에서의 역할은 확실히 레드햇에 유리하게 프로젝트를 변경할 수 있는 위치다. 이에 대해 코식은 다음과 같이 말했다.
유지관리자가 꼭 기능 작업을 하는 사람은 아니다. 유지관리자는 프로젝트의 상태를 건강하게 유지하는 역할을 한다. 내가 기능 측면에서 결정해야 하는 경우, 레드햇 관점에서 하지 않는다. “이것이 프로젝트의 목적에 부합하는가”를 생각한다. 최근 레드햇 중 한 명이 기능을 열었는데, 그 기능은 kube-state-metircs의 목적과 맞지 않아 거부했다. 그 기준을 지켜야 한다. 이 프로젝트는 레드햇 프로젝트가 아니라 커뮤니티를 위한 프로젝트다. 레드햇에서의 직책에 따라 내가 유지 관리하는 프로젝트가 정해지는 것이 아니다. 다만 내가 일할 수 있는 시간만 정해질 뿐이다. 레드햇에서 누군가 ‘kube-state-metrics에서 이 기능을 원한다’고 말할 때마다 나는 레드햇 직원이 아닌 유지관리자의 역할로 대응한다.
코식은 다른 두 kube-state-metrics 유지관리자와의 회의에서 2.0 릴리스에서 어느 벤더가 무엇을 원하는지에 대해서는 대화를 나누지 않았다. 이들은 기술 부채 없애기, 수집할 데이터의 종류 확인 등 유지관리 편의성 측면에서 프로젝트의 진전을 위해 무엇이 필요한지만 토론했다.
오픈소스는 이렇게 움직인다. 개인이 커뮤니티에 속해 협력해서 좋은 소프트웨어를 만든다. 코식과 쿠버네티스 커뮤니티를 보면 오픈소스가 주장하는 방식대로 잘 운영되는 것으로 보인다. editor@itworld.co.kr
Tags
함께 보면 좋은 콘텐츠
Sponsored
Seagate
“작지만 큰 영향력” 하드 드라이브의 나노 스케일 혁신
ⓒ Seagate 플래터당 3TB라는 전례 없는 드라이브 집적도를 자랑하는 새로운 하드 드라이브 플랫폼이 등장하며 디지털 시대의 새로운 이정표를 세웠다. 플래터당 3TB를 저장할 수 있다는 것은 동일한 면적에서 스토리지 용량을 기존 드라이브 대비 거의 두 배로 늘릴 수 있다는 것을 의미한다. 이러한 혁신은 데이터 스토리지의 미래와 데이터센터의 디지털 인프라에 괄목할 만한 영향을 미친다. AI의 발전과 함께 데이터의 가치가 그 어느 때보다 높아졌다. IDC에 따르면 2027년에는 전 세계에서 총 291ZB의 데이터가 생성될 것으로 예측되며, 이는 스토리지 제조 용량의 15배 이상일 것으로 보인다. 대부분의 데이터를 호스팅하는 대형 데이터 센터에 저장된 데이터 중 90%가 하드 드라이브에 저장된다. 즉, AI 애플리케이션의 주도로 데이터가 급증함에 따라 물리적 공간을 늘리지 않으면서도 데이터를 저장할 수 있는 스토리지 기술 혁신이 필요하다. 데이터 스토리지 인프라를 업그레이드하는 것은 단순히 기술적인 문제가 아니라 지금 시대가 직면한 규모, 총소유비용(TCO), 지속가능성이라는 과제에 대한 논리적 해답인 셈이다. 열 보조 자기 기록(HAMR) 기술은 선구적인 하드 드라이브 기술로 드라이브 집적도 향상을 위해 지난 20년 동안 수많은 연구를 거쳐 완성되어 왔다. 씨게이트 모자이크 3+ 플랫폼은 이러한 HAMR 기술을 씨게이트만의 방식으로 독특하게 구현한 것으로, 미디어(매체)부터 쓰기, 읽기 및 컨트롤러에 이르는 복잡한 나노 스케일 기록 기술과 혁신적인 재료 과학 역량을 집약한 결정체다. 이 플랫폼은 데이터 비트를 변환하고 자기 및 열 안정성을 유지하면서 더욱 촘촘하게 패킹해서 각 플래터에 훨씬 더 많은 데이터를 안정적이고 효율적으로 저장할 수 있다. 예를 들어, 기존 데이터센터에 있는 16TB 드라이브를 30TB 드라이브로 업그레이드하면 동일한 면적에서 스토리지 용량을 두 배로 늘릴 수 있다. 더 낮은 용량에서 업그레이드한다면 상승 폭은 더욱 커진다. 이 경우, 테라바이트당 전력 소비량이 40% 감소하는 등 스토리지 총소유비용(TCO)이 크게 개선된다. 또한 효율적인 자원 할당과 재활용 재료 사용으로 운영 비용을 절감하고 테라바이트당 탄소 배출량을 55% 감소시켜 데이터센터가 지속 가능성 목표를 달성할 수 있다. 드라이브 집적도 향상은 하이퍼스케일과 프라이빗 데이터센터의 판도를 바꿀 수 있다. 데이터센터가 급증하며 전력사용량과 탄소배출량 역시 늘어나 데이터센터의 지속가능성이 화두가 되고 있는 가운데, 과학기술정보통신부는 ‘탄소중립 기술혁신 추진전략-10대 핵심기술 개발방향’에서 2030년까지 데이터센터 전력소모량을 20% 절감하겠다고 밝힌 바 있다. 이러한 목표에 발맞춰, 집적도를 획기적으로 개선한 대용량 데이터 스토리지를 활용하는 것은 원활하고 지속적인 AI 모델 학습, 혁신 촉진 및 비즈니스 성공을 위해 필수적이다. 엔터프라이즈 데이터센터의 경우 제한된 공간, 전력, 예산에 맞춰 확장할 수 있는 지속 가능한 방법을 찾아야 한다. 하드 드라이브의 집적도 혁신은 점점 더 커져가는 클라우드 생태계와 AI 시대에 대응하는 해답이자, 동일한 공간에 더 많은 엑사바이트를 저장하면서도 자원 사용은 줄이도록 인프라를 확장할 수 있는 방법이다. 이는 글로벌 데이터 영역에서 경쟁력을 유지하고 글로벌 디지털 경제의 선두주자로서 입지를 강화하는 데 매우 중요하다.
Seagate
'반박 불가' 하드 드라이브와 SSD에 관한 3가지 진실
ⓒ Getty Images Bank 하드 드라이브가 멸종할 것이라는 논쟁이 10년 넘게 계속되고 있다. 빠른 속도와 뛰어난 성능이 필요한 애플리케이션에 적합한 플래시 스토리지의 연매출이 증가하고 있는 것은 자명한 사실이다. 하지만, 클라우드의 보편화 및 AI 사용 사례의 등장으로 인해 방대한 데이터 세트의 가치가 높아지는 시대에 하드 드라이브는 플래시 스토리지로 대체할 수 없는 가치를 가지고 있다. 전 세계 엑사바이트(EB) 규모 데이터의 대부분을 저장하는 하드 드라이브는 데이터센터에서 그 어느 때보다 필수적이다. 전 세계 데이터 세트의 대부분이 저장된 엔터프라이즈 및 대규모 클라우드 데이터센터는 데이터 성장에서 핵심이 될 것이다. 하드 드라이브와 SSD를 비교하자면, 하드 드라이브 스토리지는 2022년에서 2027년 사이 6,996EB 증가할 것으로 예상되는 반면, SSD는 1,363EB 증가할 것으로 보인다. ⓒ Seagate 생성형 AI 시대에는 콘텐츠를 경제적으로 저장해야 하기 때문에 플래시 기술과 밀접하게 결합된 컴퓨팅 클러스터는 더 큰 하드 드라이브 EB의 다운스트림 수요를 직간접적으로 촉진할 것이다. 하드 드라이브가 왜 데이터 스토리지 아키텍처의 중심이 될 수밖에 없는지는 시장 데이터를 근거로 설명 가능하다. 가격 책정 근거 없는 믿음 : SSD 가격이 곧 하드 드라이브 가격과 같아질 것이다. 사실 : SSD와 하드 드라이브 가격은 향후 10년간 어느 시점에도 수렴하지 않을 것이다. 데이터가 이를 명확하게 뒷받침한다. 하드 드라이브는 SSD에 비해 테라바이트당 비용 면에서 확고한 우위를 점하고 있으며, 이로 인해 하드 드라이브는 데이터센터 스토리지 인프라의 확고한 주춧돌 역할을 하고 있다. IDC 및 포워드 인사이트(Forward Insights)의 연구에 따르면, 하드 드라이브는 대부분의 기업 업무에 가장 비용 효율적인 옵션으로 유지될 것으로 전망된다. 엔터프라이즈 SSD와 엔터프라이즈 하드 드라이브의 TB당 가격 차이는 적어도 2027년까지 6대 1 이상의 프리미엄이 유지될 것으로 예상된다. ⓒ Seagate 이러한 TB당 가격 차이는 장치 구입 비용이 총소유비용(TCO)에서 가장 큰 비중을 차지하는 데이터센터에서 특히 두드러지게 드러난다. 장치 구입, 전력, 네트워킹, 컴퓨팅 비용을 포함한 모든 스토리지 시스템 비용을 고려하면 TB당 TCO는 하드 드라이브 기반 시스템이 훨씬 더 우수하게 나타난다. ⓒ Seagate 따라서, 플래시는 특정 고성능 작업의 수행에 탁월한 스토리지이지만, 하드 드라이브는 당분간 안정적이고 비용 효율적이며 널리 채택된 솔루션을 제공하는 데이터센터에서 계속해서 주류로 사용될 것이다. 공급과 확장의 관계 근거 없는 믿음 : NAND 공급이 모든 하드 드라이브 용량을 대체할 정도로 증가할 수 있다. 사실 : 하드 드라이브를 NAND로 완전히 교체하려면 감당할 수 없는 설비투자(CapEx)가 필요하다. NAND 산업이 모든 하드 드라이브 용량을 대체하기 위해 공급을 빠르게 늘릴 수 있다는 주장은 재정적, 물류적으로 엄청난 비용이 발생한다는 점을 간과한 낙관적인 생각이다. 산업 분석기관 욜 인텔리전스(Yole Intelligence)의 2023년 4분기 NAND 시장 모니터 리포트에 따르면, 전체 NAND 산업은 2015년~2023년 사이 3.1제타바이트(ZB)를 출하하면서 총 매출의 약 47%에 해당하는 2,080억 달러의 막대한 자본 지출을 투자해야 했다. 반면, 하드 드라이브 산업은 데이터센터 스토리지 수요의 거의 대부분을 매우 자본 효율적인 방식으로 해결하고 있다. 씨게이트가 2015년~2023년 사이 3.5ZB의 스토리지를 출하하며 투자한 자본은 총 43억 달러로, 전체 하드 드라이브 매출의 약 5%에 불과하다. 그러나 NAND 산업의 경우 ZB당 약 670억 달러에 해당하는 금액을 투자한 것으로 나타나 하드 드라이브가 데이터센터에 ZB를 공급하는 것이 훨씬 더 효율적임을 알 수 있다. ⓒ Seagate 작업 부하 근거 없는 믿음 : 올 플래시 어레이(AFA)만이 최신 엔터프라이즈 작업 부하의 성능 요구를 충족할 수 있다. 사실 : 엔터프라이즈 스토리지 아키텍처는 일반적으로 디스크 또는 하이브리드 어레이, 플래시, 테이프를 사용하여 특정 작업 부하의 비용, 용량, 성능 요구 사항에 최적화할 수 있도록 미디어 유형을 혼합한다. 기업이 플래시 없이는 최신 작업 부하의 성능 수요를 따라잡지 못할 위험이 있다는 주장은 다음과 같은 3가지 이유로 반박 가능하다. 첫째, 대부분의 최신 작업 부하에는 플래시가 제공하는 성능상의 이점이 필요하지 않다. 전 세계 데이터의 대부분은 클라우드와 대규모 데이터센터에 저장되어 있으며, 이러한 환경에서는 작업 부하 중 극히 일부에만 상당한 성능이 필요하다는 파레토 법칙을 따르고 있다. 둘째, 예산 제약이 있고 데이터 세트가 빠르게 증가하는 기업들은 성능뿐만 아니라 용량과 비용의 균형을 맞춰야 한다. 플래시 스토리지는 읽기 집약적인 시나리오에서는 탁월한 성능을 발휘하지만 쓰기 작업이 증가하면 내구성이 떨어져 오류 수정과 오버프로비저닝에 추가 비용이 발생한다. 또한, 대규모 데이터 세트나 장기 보존의 경우 영역 밀도가 증가하는 디스크 드라이브가 더 비용 효율적인 솔루션일 뿐만 아니라 수천 개의 하드 드라이브를 병렬로 활용하면 플래시를 보완하는 성능을 달성할 수 있다. 셋째, 수많은 하이브리드 스토리지 시스템은 다양한 미디어 유형의 강점을 단일 유닛에 원활하게 통합하고 최대한으로 활용할 수 있도록 세밀하게 조정된 소프트웨어 정의 아키텍처를 사용한다. 이러한 스토리지는 유연성을 제공하므로 기업은 지속적으로 변화하는 요구 사항에 따라 스토리지 구성을 조정할 수 있다. AFA와 SSD는 고성능의 읽기 집약적인 작업에 매우 적합하다. 하지만 하드 드라이브가 이미 훨씬 낮은 TCO로 제공하는 기능을 AFA로 불필요하게 비싼 방법으로 제공하는 것은 비용 효율적이지 않을 뿐만 아니라, AFA가 하드 드라이브를 대체할 수 있다고 주장하는 근거가 될 수 없다.
추천기사
