이제 국내에서도 ‘RPA(로보틱 프로세스 자동화)’라는 용어가 낯설지 않다. 금융권을 비롯해 제조, IT, 유통 등 다양한 산업군을 중심으로 파일럿 형태로 RPA를 검증하거나, 전사 사업부 업무 영역으로 확대 적용하고 있다. RPA를 도입하면 인건비를 10~25% 절감하고 직원이 고부가가치 업무에 집중해 생산성을 높일 수 있기 때문이다.
바람직한 RPA 구축 방법론을 살펴보고 성공적인 활용 사례를 통해 기업을 위한 실전 도입 방안을 알아본다.
주요 내용
- RPA, 로봇을 이용한 프로세스 자동화
- 전 산업으로 확산하는 RPA
- RPA를 활용해 봇을 만드는 방법
- 'RPA 덕분에', 수작업 줄이고 매출 늘리고
- 성공하는 RPA 프로젝트의 조건