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IT 관리
글로벌 칼럼 | IT 임원이 당장 나서야 할 관리 작업 2가지
오늘날 IT 리더들이 직면한 주요 딜레마를 숫자로 표현해보자면 2조 4,100억 달러다. 이는 미국 내에서 소프트웨어 품질 저하로 인한 연간 비용에 대한 추정값이다. 정보 및 소프트웨어 품질 컨소시엄은 GDP의 9.4%에 해당한다고 밝힌 바 있다. ...
IT 직원이 회사를 떠나는 12가지 이유
IT 인력에 대한 수요가 증가한다. 인력 시장이 여전히 경색되어 있다. CIO로서는 IT 인력, 특히 높은 성과를 내는 인력이 회사를 그만두는 것을 지켜볼 여유가 없다. 그렇다고 해도 딱히 뾰족한 단기적 해법을 마련하기도 어려운 상황이다. ...
디지털 혁신 실패를 예고하는 미묘한 조짐 5가지
최선을 다하더라도 디지털 전환 전략이 비즈니스 성과로 이어지도록 하기란 쉽지 않다. 조사 기업 가트너에 따르면, 기업 이사회 중 89%가 디지털이 모든 비즈니스 성장 전략에 포함되어 있다고 응답했지만 디지털 전환 목표를 달성했다고 말한 비율은 35%에...
“더는 블랙박스 아니다” IT의 비즈니스 가치 측정하기 6단계
IT가 기업에 기여하는 가치를 어떻게 입증할 수 있을까? 점점 더 빈번히, 그리고 점점 더 중요하게 대두되는 질문이다. 경영 컨설턴트 업체인 4C 그룹의 마커스 마츠이에 따르면 IT는 더 이상 많은 기업에서 코스트 센터나 지원 부서로 인식되지 않고 있...
"거짓말과 공감 결여, 직원 경멸⋯" 머스크가 나델라와 달랐던 5가지
지난 4월 일론 머스크는 트위터 인수 계획을 발표한 지 이틀 뒤 마이크로소프트 CEO 사티아 나델라와 사적인 통화를 한 것으로 알려졌다. 누군가는 머스크가 나델라에게 아등바등하는 트위터를 돌려놓는 방법에 대해 조언을 구했으리라 예상했을 수 있다. 무엇...
"스타트업과 협력하기" 피해야 할 5가지 함정
협력사 포트폴리오에 스타트업을 추가하면 신속한 혁신에 도움이 된다. 특히 신기술에 대한 스타트업의 독특한 초점과 해법은 기존 협력사와는 다른 방식으로 비즈니스 가치를 창출하는 데 일조할 수 있다. 금용 기업 마힌드라 & 마힌드라 파이낸셜 서비스...
대퇴직 시대, 기회인가, 위기인가?···'IT만 답할 수 있는 질문'
거의 모든 산업에 영향을 미치고 있는 ‘인재 격변’은 HR만의 문제가 아니다. IT도 중요한 역할을 맡고 있다. 팬데믹과 관련된 큰 변화 중 하나는 ‘대퇴직(Great Resignation)’이다. 대퇴직은 직원이 직업과 관련한 우선순위와 ...
“IT 민첩성 확보는 이렇게” 현장에서 귀뜸한 12가지
디지털 결제 솔루션 기업 플릿커(Fleetcor)의 글로벌 CIO 스콧 듀포는 “CIO로서 더욱 민첩해지기 위한 방법을 찾고 IT를 전략적 차별점으로 활용하고 있다. 애자일 방법론 이상의 것이 필요하다. 민첩성은 이제 우리가 기존의 시스템을 더욱 효율...
소프트웨어 프로젝트가 지연되는 10가지 이유
오랫동안 컴퓨터 프로그래머로 일했으며, ‘괴델, 에셔, 바흐'라는 책을 쓴 더글러스 호프스태터는 자신의 이름을 딴 ‘호프스태터의 법칙’로 컴퓨팅 분야에서의 오랜 경험을 요약해 정의하고 있다. “늘 예상보다 더 많은 시간이 소요될 것이다. ...
CIO, 이사회 지지 얻어야
업계 전문가들에 따르면, CIO들이 IT 혜택을 효과적으로 강조하기 위해서는 사내에서 이사진들의 지지를 받아야 한다고 한다. 영국과 아일랜드에서 KPMG CIO 자문 서비스 담당 파트너인 리사 헤네간은 “이사회가 CIO에게 힘을 실어준...
카세야 코리아, IT 관리 비용 절감 노하우 제공 ‘무료 컨설팅 서비스’ 실시
카세야 코리아(www.kaseya.co.kr)는 IT 자동화 관리의 중요성을 알리기 위해 기업의 기존 IT 인프라의 운영 상황을 분석해 관리 비용 절감 노하우를 무료로 제공하는 ‘카세야 무료 컨설팅 서비스’를 실시한다고 밝혔다. ...
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최악의 IT 관리 습관 4가지와 해결책
IT 관리자에게 있어 근무 성과를 높이기 위해 필요한 것은 나쁜 습관들을 극복하기 위한 약간의 자기 성찰과 실천 계획뿐이다. 모든 근로자들은 직업 경력이 쌓여갈수록 몇 가지, 혹은 더많은 나쁜 습관들을 기르...
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