기능면에서 기존 시스템과 동등한 수준이 되려면 아직 몇 년은 더 걸릴지도 모르는 미흡한 애플리케이션으로 굳이 마이그레이션해야 할까요? 전반적인 재구현에 수반되는 비용, 리스크와 업무 중단에 준비가 되어 있습니까?
S/4HANA 사업성이 실체화될 때까지 기다리면서 혁신은 다른 영역에서 추구하는 것이 현명한 전략입니다. 3자 유지보수 서비스를 이용하면 당장 유지보수 비용을 절감하고 여유 자금을 확보하여 지금의 비즈니스에 영향을 미칠 수 있는 IT 프로젝트를 바로 시작할 수 있습니다. 2027년까지 주요 유지보수 서비스를 연장하여 SAP 비즈니스 스위트에 관한 혁신을 순조롭게 시작하는 방법을 소개합니다.
주요 내용
- 고객 가치 VS. SAP 매출 엔진
- 문제점 : 간과되는 사업성
- 고객에 주어진 선택권은?
- 더 현명한 전략
