조직
"랜섬웨어에 아직 당하지 않은" 조직이 해야 할 일
가장 강력한 공격 가운데 하나인 랜섬웨어(Ransomware)를 알아야만 공격 표적이 되지 않는다. 랜섬웨어가 무엇인지 모르는 사람이 있다면, 분명 그는 아직 랜섬웨어에 당해보지 않았을 가능성이 있다. 랜섬웨어는 몸값이 지불될 때까지 ...
IT 부서만의 스트레스 요인을 없애는 '번아웃 증후군' 예방법 6가지
IT전문가들이 어느 곳에서나 스트레스를 느낀다는 것은 놀랄 일이 아니다. IT 인력 업체 로버트 해프 테크놀로지(Robert Half Technology(RHT))에서 2016년 2,500인 이상의 CIO를 대상으로 실시한 설문조사에 따르면, CIO ...
개발자를 방해하는 최악의 상사 6가지 유형과 "그럼에도 불구하고" 성공하는 법
짜증 나는 상사에게서 받은 스트레스는 금요일 밤의 맥주 한 잔으로도 씻겨 내려가지 않는다. 천직이라 생각했던 개발 작업이 악몽으로 바뀌고 프로젝트는 진척이 없는 상황이라면, 그러한 문제가 커리어 전체를 망쳐버리기 전에 빨리 상사와의 관계를 새롭게 정립...
IDG 블로그 | 클라우드 분야에서 경력을 키우는 3단계
대기업에서 두각을 나타내기는 쉽지 않은 일이다. 이런 규모의 기업은 보통 직원으로서 어디까지 얼마나 빨리 올라갈 수 있는지에 영향을 미치는 정책과 과정의 바다에 빠져 있다고 해도 과언이 아니다. 몇 해 전 필자는 한 글로벌 2000대 기업을 위해 일을...
"우리 팀은 진짜다?" 진정한 데브옵스 조직을 구분하는 3가지 특징
요즘은 너도나도 "데브옵스"를 외쳐댄다. 이제 고집을 꺾고 슬슬 데브옵스라는 트렌드를 도입해야 하나 생각이 들기도 하지만, 문제는 물건을 구입하듯 간단한 일이 아니라는 점이다. 물론 데브옵스 조직을 원활하게 운영하는 데 도움이 ...
혁신을 위협하는 가장 큰 위협 7가지와 이를 극복하는 방법
혁신은 성공적인 비즈니스를 위한 주춧돌 역할을 한다. 그러나 혁신을 달성하지 못한 기업들이 많다. 이유가 뭘까? 컨설팅 업체인 이매지내틱 (Imaginatik) 은 혁신을 가로막는 가장 큰 장애물을 파악하기 위해 200여 전문가를 조사, '글로...
MBA 출신 팀장이 IT를 괴롭히는 10가지 방법
MBA가 잘 아는 두 가지는 비즈니스, 그리고 IT 담당자를 미치게 하는 방법이다. IT 담당자의 인내심을 시험하고 싶은가? MBA 학위를 딴 관리자만 데려다 앉히면 된다. 학교에서 배울지도 모르고, 아니면 스스로 그것을 관리 비결이라고 생각할 수도...
HP, "PC와 프린터 사업부 합친다" : WSJ
HP가 자사의 PC 사업부와 프린터 사업부를 단일 사업부로 합칠 것이라고 월스트리트 저널이 보도했다. 이에 따라 오랫동안 HP의 프린터 사업부 수장을 맡아온 비요메시 조시가 HP를 떠날 것으로 예상된다. 월스트리트 저널의 올...
일 잘하는 IT 리더의 8가지 필수 습관
세상에서 가장 어려운 일 중 하나가 IT 부서를 지휘하는 것이다. 책임은 포괄적이고, 대부분의 경영진은 IT 부서를 필요악으로 간주한다. 또 부하 직원들은 책임자보다 더 많은 것을 알고 있다. 게다가 많은 IT 책...
폭스바겐의 달리는 컴퓨터...“전혀 다른 IT 조직 필요”
폭스바겐이 만들고자 하는 자동차는 지능과 연결성, 새로운 차원의 기능들을 불어넣은 것이다. 폭스바겐 그룹 미국 CIO의 워렌 리치는 이런 지능화된 자동차를 “달리는 컴퓨터”라고 부른다. ...
AMD, 그래픽과 CPU 사업부 통합
AMD는 현재 분리 운영되고 있는 그래픽 사업부와 마이크로프로세서 사업부를 통합했다고 밝혔다. AMD의 대변인 드류 프레이리는 이번 조직 변경의 목적을 자사의 마이크로프로세서와 그래픽 기술을 단일 조직 하에 운영해 향후 ...