디지털 시대, 소셜 시대, 모바일 시대의 제품 개발은 팀 기반 계획이 대세이다. 이런 환경에서는 일정과 프로세스 외에도 정형화되지 않은 정보와 수많은 커뮤니케이션, 협업이 중요해진다. 기존 프로젝트 관리 솔루션보다는 좀 더 유연한 형태의 관리 기법으로 아이디어부터 실제 프로젝트 진행까지 관리해야 하는 것이다.
이번 웨비나에서는 사무용 의자 신제품을 개발하는 과정을 예제로 크게 아이디어와 프로세스, 일정의 세 부분을 살펴본다. 먼저 하나의 인터페이스를 통해 아이디어가 어떻게 모여서 검증을 받고 구체화되는지 소개한다. 프로젝트 관리는 기본적인 그룹 및 목록 관리부터 WBS, 템플릿, 리소스, 대시보드 관리까지 처음 프로젝트를 생성해 마지막 완료 단계까지의 전체 관리 과정을 시연 영상으로 살펴본다.
주요 내용
- 프로젝트 방식에 따른 차이
- 아이디어 수집 및 구체화 과정
- 프로젝트 관리의 주요 구성 요소
- 프로젝트 관리 및 팀별 개인별 일정 관리
- Real Communication & Real Collaboration