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원격근무
글로벌 칼럼 | 원격 근무에 대한 이해의 재구성
이제 원격 근무, 하이브리드 워크, 유연 근무에 대한 낡고 오래된 서사를 버릴 때가 됐다. 예를 들면 원격 근무는 일시적인 것일까 아니면 일상이 된 것일까? 원격 근무자는 빈둥거릴까 혹은 더 생산성이 좋을까? 하이브리드 워크는 원격 근무를 원하는 직원...
“직원 절반은 이직 준비 중” 대퇴직은 아직 끝나지 않았다
대퇴직(Great Resignation)이 여전히 진행 중이다. 직원 4명 중 1명은 현재 자리가 안전하지 못하다고 느끼고 있으며, 절반가량은 2023년에 새 일자리를 알아볼 계획인 것으로 조사됐다. 미국 노동통계국(BLS)에 따르면 지난 1년 동안 ...
"인재가 모이는 기업은 다르다" IT 전문가를 확보하는 색다른 해법
요즘 특히 충원이 어려운 몇몇 IT 직무가 있다. 인재를 확보하기 위해 IT 리더들이 펼치는 전략은 다양한다. 사이닝 보너스(signing bonuses) 및 더 많은 유급 휴가 제공, 다양한 유형의 지원자 채용 등이다. 자체적으로 인재를 양성하고자 ...
줌, 3분기 실적 발표··· 선방했지만 ‘성장 둔화’ 먹구름
줌이 분기 실적을 발표했다. 3분기 매출은 전년 동기 대비 5% 증가해 11억 달러를 기록했지만 전 분기의 전체 매출이 8% 성장세를 보였던 것과 비교된다. 줌의 3분기 기업 고객 대상 매출은 6억 1,430만 달러로 전년...
원격 근무가 보안 사고 보고 정책에 걸림돌이 되는 이유와 예방책
원격 근무는 일과 삶의 균형 향상부터 비용 절감, 생산성 증가에 이르는 여러 이점을 제공한다. 그러나 광범위하게 분산된 인력으로 인해 보안팀은 몇 가지 어려움에 봉착한다. 가장 대표적인 것이 보안 사고 보고와 관련된 문제다. 기업이 대규모 원격 근무 ...
"중요한 것은 장소가 아닌 사람" 원격근무와 클라우드가 일깨운 네트워크 교훈
코로나19 팬데믹이 닥치자 많은 기업이 재택근무를 지원해야 했고 사무실로 복귀하기를 고대했다. 들리는 이야기에 따르면, 이런 기업 대부분은 직원 일부 또는 전부가 여전히 복귀하지 않고 있다고 말한다. 적어도 일부 직책에서는 원격근무가 기정사실이고 이런...
“The New Logic of Work” 로지텍이 제안하는 업무의 새로운 기준과 대응 전략
“팬데믹 이전과 이후의 업무 방식이 크게 바뀌었다는 것은 자명한 사실이다. 이에 기업에서는 직원들이 일하는 위치와 관계없이 원활하게 일할 수 있는지, 네트워크 보안 문제는 없는지, 직원들의 원격 업무 환경은 동일한지, 사무실 근무 환경과 원격근무 환경...
"직원 90%, 풀타임 사무실 근무 원치 않는다"
협업 플랫폼 미로(Miro)의 최신 보고서(The Ways We Work)에 따르면 직원들의 우선순위가 바뀌고 있으며, 일에서 얻을 수 있는 가치와 관련해 분명한 세대 차이가 나타나고 있다. 북미 전역의 직장인 2,053명을 조사한 결...
글로벌 칼럼ㅣ‘생산성’ 말려 죽이기, 배후에는 불확실성이 있다
모두가 ‘생산성’에 집착했던 시절을 기억하는가? 이는 점차 시대에 뒤떨어지면서 최근 몇 년 동안 크게 논의되지 않았다. 하지만 이제 다시 주목해야 할 때다. 올해 생산성이 추락했기 때문이다. 美 노동통계국에 따르면 올해 2분기 미국의 비농업 ...
“근무지 유연성이 직원 번아웃 절반으로 줄인다"
‘근무지 유연성(Location Flexibility)’을 제공하는 것이 복지, 혁신, 기업 문화의 개선으로 이어진다고 조사 결과가 나왔다. 기업용 소프트웨어 기업 아틀라시안(Atlassian)의 최신 보고서(2022 State of Team...
글로벌 칼럼 | 늘어가는 화상회의 수요, 다음을 생각할 때다
코로나19 팬데믹은 분명 보통 일은 아니다. 하지만 미래에도 이 같은 위기는 있을 것이다. 위기를 극복하려면 일어난 일을 파악하고 정부와 민간 책임자의 공조해야 한다. 한 가지 분명한 것은 기업에서 다음에 벌어질 일을 파악하는 데 유연성과 통찰이 필요...
"일만 하는 IT 부서?" 생산성 증명하고 성과도 포장해야
코로나19와 재택근무 전환으로 IT에는 도전에 직면했다. 모든 기업이 재택이나 사무실 근무 직원을 관리할 때 생산성 및 성과 추적에 매달리게 된 것이다. 목표는 단순하다. 새로운 도구로 직원이 진짜 일을 하고 있는지 확인하는 것이다. 단순히 마이크로...
"산만한 업무 방식을 정리하라" 최고 집중 책임자가 필요한 이유
하이브리드 근무의 유연성도 좋지만 재택근무 시 아이들의 소리, 시끄러운 개발형 사무실 등 생산성을 저해하는 새로운 방해 요소와 싸워야 한다는 점도 분명하다. 이때 ‘최고 집중 책임자(Chief Focus Officer; CFO)’는 원격 및 사무실 근...
전 세계에 분산된 원격 근무 인력을 관리하는 새로운 법칙
‘분산된 인력’으로 전환하는 기업이 더욱 늘어나고 있지만 어려움이 없는 것은 아니다. 스프리커(Spryker)의 직원 및 문화(P&C) 부문 부사장 엘리스 뮐러가 전 세계에 분산된 인력을 관리하는 베스트 프랙티스를 공유했다. &nbs...
블로그 | '애플 82점 vs. 삼성 81점' 고객만족도가 의미하는 것
최근 발표된 미국 고객만족도지수(American Customer Satisfaction Index; ACSI) 조사 결과를 살펴보면 애플의 리더십이 약화되고 있는 것처럼 보인다. 최신 ACSI 조사 결과는 애플의 ‘맥(Mac)’이 다른 제조업...
'IT잘알'이면 매출도 오른다, ‘기술에 능통한’ C-레벨 만드는 팁 7가지
비즈니스 부문은 비즈니스 부문이고, IT는 IT다. 결코 서로 만날 수 없다. 적어도 CIO가 기술 이니셔티브를 통해 어떻게 실질적인 이점을 낼 수 있는지 비즈니스 부문 경영진에게 보여주려고 할 때는 더욱더 그렇다. 기업의 비즈니스 부문 리더, C-...
글로벌 칼럼ㅣ애플은 ‘미래 일터’ 혁신에 실패했다
최근 애플이 직원들을 사무실로 복귀시키려 하고 있다. 하지만 새롭고 혁신적인 접근 방식은 거의 전무하다. ‘직원들이 사무실에 있어야 한다’는 애플의 입장은 이 회사가 일의 미래를 재창조하고 있지 않다는 의미다. 사...
“협업 애플리케이션 시장, 5년 연속 두 자릿수 성장”
최신 IDC 보고서에 따르면 2021년 전 세계 협업 애플리케이션 지출이 전년 대비 28.4% 증가한 미화 291억 달러를 기록했다. 이 시장은 5년 연속 두 자릿수 성장을 이어가고 있으며, IDC의 지난해 시장 전망치보다 65억 달러 웃돌았다. &n...
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