신세대
새로운 업무 인력과 기술 간의 특별한 관계
많은 기업에서 업무 공간 경험을 새롭게 정의하는 데 있어, 과업의 규모와 복잡성은 실로 엄청납니다. 조직의 부서간 이기주의, 레거시 기술 및 제한된 혁신 전략은 모두 직원들에게 매우 부정적인 영향을 미쳤습니다. 기업들은 지속 가능한 비즈니스 가치를 이...
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'달라도 너무 다른' IT 세대차이 극복하기
베이비붐 세대의 IT 전문가들은 참으로 이해가 안 되는 고루한 사람들이다. 반면, Y 세대는 지나치게 특권의식을 가진 페이스북만 있으면 행복한 게으름뱅이들로 그득하다. 하지만 이런 폭넓은 일반화 이면에는 베이비붐 세대부터 X, Y 세대 그리고 밀레니엄...
“신세대 프렌들리” 회사를 만드는 5가지 방법
베이비붐 세대의 은퇴와 이를 대신할 턱없이 부족한 X세대로 인한 인력 문제가 대두되고 있다. 이제 IT 관리자에게 새로운 세대, 즉 Y세대의 도움이 필요하게 된 것이다. 밀레니엄 세대로 알려진 1980년대 이후 출생 인력은 미국 내에 현재 약 8,00...