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기술력

“클라우드 예산 낭비 심하다” 기술 역량이 멀티클라우드의 최대 과제 : 포레스터

많은 기업이 자사가 사용하는 클라우드 서비스에 비용을 과지급하고 있는 것으로 나타났다. 포레스터 리서치가 예산 책임이 있는 IT 의사결정권자 약 1,000명을 대상으로 실시한 설문조사에서 응답자의 94%가 피할 수 있는 클라우드 비용을 지불했다고 답했다.    필요 이상의 비용을 지불하는 주된 이유는 자원 계획의 오류 때문이다. 응답자의 2/3는 예약된 클라우드 자원을 제대로 사용하지 못한다고 인정했다. 거의 60%의 IT 의사결정권자가 클라우드에는 구매해야 할 자원이 너무 많다고 답했다. 여기에 더해 기술력 부족(47%), 클라우드에서 컨테이너의 수작업 환경 구성(37%)도 문제의 원인으로 지목됐다. 포레스터는 약 기업의 1/4이 클라우드 예산을 초과해 사용하고 있는 것이라고 분석했다. 이런 조사 결과는 클라우드를 사용하는 기업에 투명한 비용 관리가 중요하다는 것을 분명히 보여준다. 특히 클라우드 사용이 증가하면서 IT 인프라는 점점 더 다루기 어려워졌다. 응답자 60%는 이미 멀티클라우드 환경을 이용하고 있다고 답했으며, 1년 후에는 이 비율은 80%까지 늘어날 것으로 보인다. 한편, 멀티클라우드와 관련된 복잡성을 해결하기 위해 기업은 중앙화와 자동화를 이용한다. 조사 결과에 따르면, 약 90%의 기업이 이미 클라우드를 위한 CoE(Centers of Excellence) 전문팀을 구성해 클라우드 서비스의 표준화와 베스트 프랙티스, 정책을 관리하고 있다.  멀티클라우드의 복잡성은 기본적으로 다양한 기술과 애플리케이션, API를 관리하고 IT 인프라의 여러 계층에 걸쳐 매끄럽게 동작하는 프로세스를 개발하는 데서 나온다. 이와 관련해 IT 의사결정권자에게 가장 큰 과제는 기술력 부족(41%), 팀별 사일로(35%), 교육 훈련의 부족(33%), 일관성 없는 워크플로우(30%)로 나타났다. 주목해야 할 것은 주된 문제가 기술보다는 기업이 보유하고 있는 노하우와 자체 프로세스와 관련된 것이라는 점이다. 기술적인 문제로는 보안이...

멀티클라욷 기술력 컨테이너 2022.08.11

IDG 블로그 | 인력의 클라우드 마이그레이션

기업이 클라우드 컴퓨팅 기술을 사용하도록 변화해야 한다는 데는 아무도 이견을 달지 않는다. 하지만 어떻게 변화하고 무엇을 변화시킬 것인지를 두고 갈등이 시작된다. 한 가지 생각해야 할 것은 단순히 온프레미스 서버를 클라우드의 가상 서버로 교체하는 일이 아니라는 점이다. 사람도 교체하고 재배치해야 한다. 이는 일상을 뒤흔들어 놓는 일이며, 어떤 경우에는 잘못된 판단으로 여러 사람을 희생시킬 수도 있다.   지난 10년간 진행한 모든 클라우드 프로젝트에서 필자는 조직 정비 과제, 기술 인력 과제, 프로시저 과제에 직면했고, 이들 과제는 모든 사람과 관련된 것이다. 다시 말해 기업은 새로운 클라우드 조직을 정의하고 필요한 기술력을 갖추고자 했으며, 이 기간에 사람들이 무엇을 해야 하는지 알고 싶어했다. 클라우드 마이그레이션에서 가장 중요하고 가장 무서운 작업이 아닐 수 없다. 조직을 바꾸는 방법은 기업마다 다르겠지만, 몇 가지 공통 프로세스는 다음과 같다. -    현재의 기술 인벤토리 파악. 누가 무엇을 어떤 기술로 하고 있는가? -    미래의 기술 인벤토리 정의. 퍼블릭 클라우드 활용, 보안, 거버넌스 등. -    현재와 미래 간의 기술 격차 정의 -    지속적인 기술력 업그레이드 계획 수립. 조직 정비, 구조조정, 방출, 교육, 채용 포함. 문제는 클라우드 구현에 뛰어난 것처럼 보이는 기업이 인력의 기술 전환을 지원하는 데는 인색하다는 것이다. 실제로 지난 20년 동안 데이터센터에서 시스템을 운영해 온 사람이 재교육을 받거나 일자리를 잃을 수도 있다. 아마도 기업이 절대 부딪히고 싶지 않은 현실일 것이다. 게다가 생각보다 비싼 인력을 새로 고용해야 한다. 만약 야심 찬 목표를 세워서 공격적인 교육 프로그램을 진행하면, 일부는 새로운 기대치를 만족하지 못할 것이다. 대실패가 되고 만다. 사람들에게 변화는 어려운 일이며, 클라우드 ...

교육 마이그레이션 기술력 2019.06.24

클라우드 인사이트 : Longitude 전세계 IT 리더 설문조사 보고서

오라클과 인텔의 후원으로 Longitude Research는 2017년 늦여름 730명의 C 레벨 및 고위 IT 임원을 대상으로 현재 및 미래의 클라우드 사용 계획을 묻는 온라인 설문조사를 진행했다. 이들은 공통적으로 이제는 전세계적으로 클라우드가 단순한 기업용 기술 동향이 아니며 진보적 IT 전략의 근간으로 간주된다고 보고 있다. 클라우드의 최대 도전과제는 더 이상 보안이 아니다. 이제 주요 관심사는 클라우드 전략의 개발, 조정, 구현을 위하여 적절한 전문 기술을 내부 인재 또는 외부 파트너에서 찾는 것이다. 전세계 응답자를 대상으로 대규모로 진행된 본 설문조사를 통해 클라우드 도입 경험에 대한 상세한 통찰력과 고위 IT 의사결정권자의 새로운 식견을 확인해보자. <41p> 주요 내용 - 비즈니스 변혁의 플랫폼으로서의 클라우드 - 클라우드 구축: 주요 결과 - 클라우드, 왜 도입하는가? - 클라우드 실전 - 클라우드의 상세 이점

오라클 인텔 파트너 2018.05.04

“클라우드 전문지식 없으면 매출 손실” : 런던정경대학 조사

유럽 지역의 한 설문 조사에서 IT 의사결정권자 2/3이 자사가 구체적인 클라우드 전문지식의 부족으로 매출 손실을 보고 있다고 답했다. 런던정경대학과 클라우드 호스팅 업체 랙스페이스가 공동으로 진행한 이번 조사는 950명의 IT 의사결정권자와 95명의 IT 전문가 각각을 대상으로 진행됐다. 이번 조사에서 거의 3/4에 가까운 71%의 IT 의사결정권자는 자사가 클라우드 전문 지식의 부족으로 매출이 줄었다고 답했다. 이렇게 잃은 매출은 평균적으로 전체 매출의 5% 정도로, 결코 적은 금액이 아니다. 또한 응답자의 65%는 ‘올바른 클라우드 인사이트’를 갖추면 더 큰 혁신을 이룰 수 있다고 답했다. 85%는 조직 내에 더 뛰어난 전문 지식을 갖추면 클라우드 관련 ROI를 회복할 수 있다고 답했다. 절반에 가까운 46%는 자사의 클라우드 프로젝트를 관리할 최고의 인재를 확보하는 것이 어렵다는 것을 알게 됐다고 답했다. 특히 마이그레이션 프로젝트 관리, 네이티브 클라우드 앱 개발, 클라우드 보안 관련 인재를 채용하는 것이 어려운 것으로 나타났다. 이외에도 인재 확보 경쟁, 경쟁력 있는 연봉 제시, 충분한 경력 관리와 교육 기회 제공 등이 과제라고 답했다. 랙스페이스 CTO 존 엔게이츠에 따르면, 이런 문제는 전세계적인 것이다. 엔게이츠는 보고서를 통해 이런 인력 부족은 유럽 지역만이 아니라 전세계적으로 나타나고 있다고 밝혔다. 또 “견실한 관련 인재 풀 없이는 조직이 클라우드가 제공하는 이점을 제대로 취할 수 있는 역량은 제한적이다”라고 지적했다. 이미 기업은 평균 8개의 서로 다른 클라우드 서비스를 사용하고 있다. AWS나 마이크로소프트 애저같은 퍼블릭 클라우드는 물론, 오픈스택이나 VM웨어 같은 프라이빗 클라우드 기술도 활발하게 사용되고 있다. 하지만 이들 서비스의 이점을 극대화할 수 있는 기술력을 확보하지 않는 한, 기존 환경에 복잡성을 더할 뿐 제대로 된 혜택을 보기는 어렵다. ...

설문조사 기술력 랙스페이스 2017.09.27

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