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아요아, OKR 콘셉트 중심의 제품 리뉴얼 계획 발표

편집부 | ITWorld 2022.01.03
아요아(https://ayoa.co.kr/)가 성과중심의 OKR(Objective and Key Result) 업무관리 콘셉트를 올해 초 온라인 협업툴 전문 도구인 ‘아요아’의 전반적인 영역에 탑재할 계획이라고 밝혔다.
 


OKR은 목표와 핵심 결과를 관리하는 성과중심의 업무관리 방식으로 인텔의 명예회장인 故 앤디 그로브가 피터드러거의 경영철학과, MBO, 자기통제기법을 활용해 만들어낸 업무기법이다. 모두의 의견일치로 설정된 목표와 일의 과정 및 결과 사이에 명확하고 객관적인 피드백과 평가방식으로 직원들의 높은 자발적 참여를 이끌어내 글로벌 기업인 구글을 비롯 포춘 500대 기업의 25% 이상이 실행하고 있으며 최근 MZ세대 직원들 사이에서 반응이 매우 좋다.

구체적인 작용 매커니즘으로는 기업의 거시적 목표 설정 단계부터 수평적 의사결정으로 모두가 대화와 피드백에 참여하고 서로의 인정을 기반으로 시작된다는 점이다. 따라서 자발적으로 설정된 목표의 취지를 회사 내 모든 직원이 공감하기에 기업의 규모와는 상관없이 자신이 속한 부서의 구체적인 업무전략이 거시적 목표와 어떤 관계가 있는지 일치된 환경을 조성하고 업무를 조감할 수 있게 된다. 

또한 업무에 대한 추적과 평가도 목표와 전략 수행사이에 도출된 결과와 일치된 피드백을 통해 개선사항으로 도출되기 때문에 개개인의 실력과 장단점을 투명하고 명확하게 공유할 수 있게 되며 이는 결과물을 만들어나가는 과정에서 내가 누구로부터 도움을 받아야 하고 누구와 협력을 해야하는지 자발적으로 인지하는 기초가 된다.

아요아코리아 이승준 대표는 “OKR 콘셉트의 핵심은 기업의 목표가 수행전략과 일치돼 모두가 공유하고 이것을 자발적으로 이끌어간다는데 있다”며, “또한 이 과정에서 가장 중요한 것은 협업도구가 제품 구현단계에서부터 얼마나 OKR의 콘셉트를 이해하고 녹여낼 수 있느냐가 관건이며 목표설정부터 업무평가까지 이르는 과정에서 시각적 특성과 디테일이 매우 중요한 사용자 경험으로 작용하기에 년초 ‘패스트 캡쳐’, ‘클라이언트 보드’ 기능을 출시할 예정”이라고 말했다. 

한편, 아요아코리아는 기능 업데이트 관련한 소식에 대한 주기적 공지는 물론 OKR에 관한 콘텐츠를 통해 정기적으로 교육도 실시할 예정이다. editor@itworld.co.kr
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