‘소탐대실의 전형’ 애플리케이션 개발의 8가지 잘못된 경제학

8. 해외 위탁 개발 단기적인 효과 : 더 저렴한 인건비, 더 많은 개발자를 고용할 수 있으므로 아마도 더 짧아질 개발 시간 장기적인 대가 : 역량이 떨어지는 개발자들로 인한 유지보수 비용 증가. 외부 개발자들의 작업 속도 문제. 커뮤니케이션 및 관리 감독의 지연으로 인한 더 높은 프로젝트 관리 비용 한줄 정리 - “시간당 100달러의 숙련된 내부 개발자 한 명이 해외 위탁 업체의 시간당 20달러짜리 초급 개발자 5명 또는 그 이상에 비해 더 높은 가치를 창출할 수 있다” - Peter Vaihansky - “내부 개발자들은 새로운 해외 위탁 개발자들에게 기술 지원을 제공하고 비즈니스 및 기술 영역 모델을 교육하느라 업무 시간의 대부분을 소비한다” Chris Knight - "많은 업체가 계약을 따내기 위해 비현실적인 약속을 남발한다” Jane Bird

7. 교육 배제 단기적인 효과 : 더 많은 개발자가 수익을 창출하는 당면 프로젝트에 더 많은 시간을 투자 장기적인 대가 : 개발자들의 지식이 정체됨. 현재 또는 미래의 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있는 새로운 도구와 기술을 배우지 못함. 개발자들의 만족도가 낮아져 퇴사 가능성 증가 한줄 정리 - “개발자는 항상 시대에 발맞춰야 하며 이렇게 쌓은 지식은 현재와 미래의 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있다” Gan - "새로운 기술을 배우면 그 기술을 직접 적용하지 않더라도 많은 경우 도움이 된다. 이 기술을 통해 얻는 새로운 시각과 관점을 “과거” 기술을 사용하는 데도 적용할 수 있기 때문이다” Joachim Sauer - "새로운 기술은 새로운 요구 사항에 대처하기 위해 등장하므로 특정 문제를 더 쉽게 해결할 수 있게 해준다” Giorgio

6. 개발자 업무가 아닌 일에 개발자 투입 단기적인 효과 : 전문 QA 테스터, 기술 필자 또는 고객 지원 담당자를 고용해서 임금을 지급할 필요가 없음 장기적인 대가 : 이러한 역할을 위해 더 높은 임금(개발자 임금) 지출. 공식적인 QA 테스터의 부재는 더 많은 버그로 이어져 유지보수 비용을 높일 수 있음. 문서화 질 저하. 고객 지원 질 저하. 한줄 정리 - “테스터/기술 필자 업무에 프로그래머 임금을 지급한다면 이는 돈을 낭비하는 것이다” JohnFx - “개발자는 일반적으로 “이것을 어떻게 되게 할까?”라는 자세로 일한다. 유능한 테스터는 “이것을 어떻게 안 되게 할까?”를 생각한다. 서로 전혀 다른 자세다” Péter Török - "개발자는 테스터로서는 세계 최악이다” Stu

5. 프로젝트 관리 전담 인력을 두지 않음 단기적인 효과 : 프로젝트를 전체적으로 담당하는 프로젝트 관리 전담 리소스를 위한 인건비가 들지 않음 장기적인 대가 : 개발 팀에 대한 감독 부재. 개발자의 장애물을 없애 업무를 완수할 수 있도록 도울 인력의 부재. 사용자 요구 사항, 일정 또는 예산 기준을 충족하지 못하는 최종 제품 한줄 정리 - “이미 많은 일을 맡은 사람이 프로젝트 관리까지 해야 했던 경우를 여러 번 경험했는데, 사실상 다른 일로 너무 바빠서 프로젝트는 제대로 진행되지 않았다” user281377 - “모든 것이 완벽하다면 프로젝트 관리는 무척 쉬운 일이겠지만, 세상에 완벽한 것은 없다. 프로젝트 관리 인력에 많은 인건비를 지급하는 이유가 다 있다” maple_shaft

4. 좋은 대안이 이미 있는데 자체 개발 단기적인 효과 : 기존 솔루션을 조사하고 구매 또는 구현하기 위한 시간과 비용이 들지 않음 장기적인 대가 : 있는 것을 다시 만드느라 쓸데없이 비용 낭비. 끝없는 범위 확장. 개발 비용의 폭등, 프로젝트 일정 연장 한줄 정리 - “가장 흔한 사례는 기업들이 내부 CMS 시스템을 개발하려 드는 경우다. 시작은 언제나 소소하지만, 기능들이 덧붙여지면서 곧 부풀어 오르고 통제를 벗어나게 된다” Dan Diplo - "합리적인 가격에 지원도 잘 되는 기성 솔루션을 사용하는 편이 개발 팀에서 괜히 다시 만드는 것보다 훨씬 더 나을 수 있다” Gary Rowe - "실험실에서 일주일이나 도서관에서의 한나절이나 결과는 같을 수 있다는 말이 있다. 이 말은 소프트웨어에도 적용된다” user1249

3. 기술에 빚지기 단기적인 효과 : 제대로가 아닌 가능한 가장 빠른 방법으로 구현함으로써 시간과 비용 절감. 장기적인 대가 : 급하게 만든 조악한 솔루션 리팩토링. 높은 유지보수 비용. 앞으로 기능 추가의 어려움 한줄 정리 - “사소한 수백 가지, 또는 수천 가지의 지름길을 택하는 과정에서 빚이 쌓인다. 이런 빚은 의도하지 않게 발생하기 쉽고 생각보다 빠르게 늘어난다” Steve McConnell - “코드를 리팩토링하면서 시간을 보낼 경우 가치를 더하는 일을 하지 않는 것으로 간주해 해고되는 회사에서 일한 적도 있다” Wayne M - “코드 곳곳에 '이 부분은 대충 작성한 코드임. 데모 후 바꿀 것'이라는 주석이 즐비하다. 이 상태로 방치된 것이 대략 3~5년 정도 된다” CodexArcanum

2. 불충분한 장비 제공 단기적인 효과 : 고성능 컴퓨터, 보조/대형 모니터를 구매하거나 오래된 장비를 교체하는 데 비용이 들지 않음 장기적인 대가 : 느린 컴파일 시간, 오류가 잦은 시스템 또는 좁은 화면으로 인한 개발자 생산성과 업무 만족도 저하 한줄 정리 - “구닥다리 펜티엄 II에서 프로그래밍 작업을 시작했다. 컴파일은 끝날 기미가 없고 IDE는 제대로 응답하지 않았다” Oliver Weiler - “확장 모니터 덕분에 엄청나게 많은 작업 시간이 절약되었다고 확실히 말할 수 있다” Arjen Kruithof - "하드웨어가 충분하지 않으면 나는 보통 긴 컴파일 시간 동안 발톱을 깎거나 신문을 보는 방법으로 경영진에게 그 사실을 알린다” Bob Jarvis

1. 지나친 인건비 절약 단기적인 효과 : 더 숙련된 또는 경험이 풍부한 엔지니어를 고용하거나 기존 개발자의 임금을 인상하고 보너스를 지급하느라 비용을 소비하지 않아도 됨 장기적인 대가 : 낮은 작업 품질. 높은 유지보수 비용. 개발자 사기 저하. 유능한 프로그래머 손실 한줄 정리 - “10x 또는 100x 프로그래머라도 받는 돈은 1.5x 기껏해야 2x 정도이기 때문에 이들은 돈에 비해 엄청나게 높은 가치를 제공하는 셈이다” Tim Williscroft - “기술에 타당한 비용을 지급하지 않는 것 = 기술을 떠나게 하는 것” quickly_now - “2명의 프로그래머가 하는 수준 낮은 일이 결국 1명의 구루보다 못할 수 있다.” Zzz