기업의 IT 프로젝트 10건 중 8건 이상이 목표를 달성하지 못한다는 것은 공공연한 비밀이다. 이해당사자 간의 잘못된 의사소통이 이유 중 하나다. 만약 요구분석부터 실제 작동하는 업무 시스템 화면을 보면서 논의하면 어떻게 될까? 의사소통은 명확해지고 소모적인 시행착오를 줄일 수 있을 것이다. 이를 위해서는 소프트웨어 가시화를 지원하는 플랫폼이 필요하다. 소프트웨어 구성 요소의 가시화라는 관점에서 IT 프로젝트의 성공 방안을 이야기해보자.
<주요 내용>
- IT 프로젝트가 실패하는 이유
- 소프트웨어에 대한 새로운 접근법, ‘가시화’
- ‘비즈니스-소프트웨어’, ‘기업-개발자’ 윈윈의 해법
