이미 대부분의 HR 팀은 인원수, 인재 유실 위험도, 성과, 참여도 지표 등 다양한 데이터를 수집하고 있습니다. 하지만 인력 분석이 단순히 수치를 모으는 것에 그치는 것은 아닙니다. 인력 분석 프로세스는 일차적으로 메트릭을 식별하여 수집한 다음 이 메트릭을 사용하여 비즈니스 차원에서 가장 유의미한 인적 자본 결과를 테스트한 후에 이를 예측하는 일련의 과정입니다.
이 보고서는 HCI(Human Capital Institute)의 연구 결과를 통해 기업의 인력 분석 현황과 인력 분석 역량의 실효성을 살펴보고, 디지털 시대의 인재 전략 수립을 위한 인재 메트릭과 비즈니스 메트릭을 제시하고 후속 조치까지 소개합니다. <11p>
주요 내용
- 인력 분석의 현주소
- 인력 분석 역량
- 정보 기반 인재 전략 수립 및 비즈니스 가치 창출을 위한 메트릭
- 후속 조치
