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2017.11.29

디지털 트랜스포메이션: 성공을 위한 7단계

디지털 트랜스포메이션이란 즉, 디지털 기업이 고객과
깊은 관계를 형성하고, 직원들에게 권한 부여, 사업
운영의 최적화, 제품의 변화를 만드는 방식처럼 사업을
생각하고 운영할 기회를 의미합니다.

디지털 트랜스포메이션을 실행하는 회사들은 간접비
감소, 자원 보존, 수익 증대, 운영 효율성 최적화라는
강력한 결과를 경험하고 있습니다.

그러나 오늘날 업무 프로세스의 완전한 디지털화를
이루었다고 자신을 평가한 기업은 전체의 14%에
불과하며, 경쟁사 대비 차별화라는 관점에서 완전한
디지털화를 이루었다고 스스로 생각하는 기업은 5%에
불과합니다.

이 리소스 가이드에서 Microsoft의 최고 디지털 전략가
중 한 명인 Microsoft 세계 생산 및 자원 부서 총괄
책임자 Çağlayan Arkan는 디지털 트랜스포메이션의
성공을 향한 일곱가지 단계를 전합니다.
이를 통해 우리는 실행 가능한 통찰을 배울 수있습니다.
<10p>

주요 내용
- 디지털 트랜스포메이션의 기회
- 효과적인 변화 관리를 통해 문화의 변화 주도
- 고객, 제품, 자산, 사람들과의 연결
- 빠르게 경험하는 실험 및 실패
- 에코시스템의 고려 및 대기업 소프트웨어 회사로 변신

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2017.11.29

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디지털 트랜스포메이션이란 즉, 디지털 기업이 고객과
깊은 관계를 형성하고, 직원들에게 권한 부여, 사업
운영의 최적화, 제품의 변화를 만드는 방식처럼 사업을
생각하고 운영할 기회를 의미합니다.

디지털 트랜스포메이션을 실행하는 회사들은 간접비
감소, 자원 보존, 수익 증대, 운영 효율성 최적화라는
강력한 결과를 경험하고 있습니다.

그러나 오늘날 업무 프로세스의 완전한 디지털화를
이루었다고 자신을 평가한 기업은 전체의 14%에
불과하며, 경쟁사 대비 차별화라는 관점에서 완전한
디지털화를 이루었다고 스스로 생각하는 기업은 5%에
불과합니다.

이 리소스 가이드에서 Microsoft의 최고 디지털 전략가
중 한 명인 Microsoft 세계 생산 및 자원 부서 총괄
책임자 Çağlayan Arkan는 디지털 트랜스포메이션의
성공을 향한 일곱가지 단계를 전합니다.
이를 통해 우리는 실행 가능한 통찰을 배울 수있습니다.
<10p>

주요 내용
- 디지털 트랜스포메이션의 기회
- 효과적인 변화 관리를 통해 문화의 변화 주도
- 고객, 제품, 자산, 사람들과의 연결
- 빠르게 경험하는 실험 및 실패
- 에코시스템의 고려 및 대기업 소프트웨어 회사로 변신

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