오늘날 거의 모든 분야의 기업들이 SaaS로의 전환을 고려하고 있습니다. 고객과 직원들, 그리고 파트너들을 보다 정확하게 이해할 수 있으며, 명백한 경제적인 이점을 활용하고자 하기 때문입니다.
이러한 추세는 “태생적으로 디지털화 된” SaaS 벤더들의 출현 뿐만 아니라 전통적인 독립 소프트웨어 벤더(ISV)들 또한 포트폴리오에 SaaS 오퍼링을 추가하고 있다는 점에서 더욱 명확하게 확인할 수 있습니다. 경쟁 우위를 차지한다는 것은 곧 더 나은 성능과 경제적인 확장, 서비스에 최적화 된 민첩성을 통해 신규 고객을 유치하고 기존 고객을 보전하는 것을 의미합니다.
성공적인 SaaS 비즈니스를 완성하기 위해 경제성, 민첩성, 사용자 경험을 모두 만족시킬 수 있는 인프라 전략을 세워 신규 고객 유치를 늘리고, 기존 고객 이탈율을 줄이는 방법을 알아봅니다. <19P>
주요 내용
변화하는 SaaS 인프라 경제학
변화를 이끄는 트렌드
성공적인 비즈니스를 위한 스토리지 전략 5계명
Kaminario의 독자적인 접근법
SaaS 성공 사례
Kaminario와 함께 더 나은 SaaS 경제학을 경험해 보십시오
Kaminario에 대하여
