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유연근무
"회의 문화 재정비 시점은 지금" 비동기식 커뮤니케이션으로 생산성 높이기
회의의 존재는 여러 해 동안 문제의 중심에 있었다. 회의는 해결되지 않은 문제의 임시방편으로 사용될 때가 많다. 회의 규칙이 부재하는 만성적인 상황은 여러 사람을 힘들여 한자리에 모아도 결과물이 거의 없다는 것을 의미한다. 하이브리드와 유연 근무가 ...
"변곡점에 이른 현대 업무, AI와 자동화가 열쇠" 슬랙 업무 현황 보고서 2023
슬랙에 따르면 현대의 업무는 새로운 변곡점에 도달했다. 많은 사무직 노동자가 경제적 불확실성과 빡빡한 운영 요구사항에 직면한 가운데, 생성형 AI, 프로그래밍이 거의 또는 전혀 필요 없는 자동화, 생산성 플랫폼의 부상과 같은 새로운 기술이 추진력을 얻...
[ITWorld 넘버스] ‘달라진 일터’ 3가지 장면
코로나19 사태로 많은 것이 바뀌었다. 그중 가장 큰 변화를 겪은 곳은 일터가 아닐까. 매일 같이 출근길 전쟁을 치러야 했던 사람들은 코로나19 사태로 재택근무를 경험하게 됐다. 갑작스러운 변화에 시행착오를 겪긴 했지만 점차 적응해 나갔고, ...
통근 시간 사라지면? “그만큼 일한다” 전미경제연구소 조사
원격 근무가 허용되면 직원은 새로 확보한 사무실 통근 시간을 업무에 활용한다는 연구 결과가 공개됐다. 전미경제연구소(NBER)에서 수행한 ‘글로벌 근무 방식 설문조사(Global Survey of Working Arrangements, G-SWA)’...
“직원 절반은 이직 준비 중” 대퇴직은 아직 끝나지 않았다
대퇴직(Great Resignation)이 여전히 진행 중이다. 직원 4명 중 1명은 현재 자리가 안전하지 못하다고 느끼고 있으며, 절반가량은 2023년에 새 일자리를 알아볼 계획인 것으로 조사됐다. 미국 노동통계국(BLS)에 따르면 지난 1년 동안 ...
직원 47% "이상적인 업무 형태는 주 4일 근무"
노동자 10명 중 6명은 주 40시간 근무제 폐지를 원하는 것으로 나타났다. 또한, 생산성을 측정하는 기준은 주당 노동시간이 아니라 성취 결과를 기준으로 해야 한다고 답했다. 이는 비즈니스 소프트웨어 및 서비스 기업 어댑터비스트(Ada...
"주4일 근무 먼저 실험해보니" 기업도 직원도 '윈-윈'
지난 2년 동안 일어난 전 세계적 재택근무로의 이동은 예상치 못한 결과를 낳았다. 주4일제 도입에 찬성하는 목소리가 증가하면서 일종의 티핑 포인트가 곧 도래할 것이라는 희망이 커지게 된 것이다. 산업군을 가리지 않고 코로나19 팬데믹에 대응하면서 업...
직원의 사기 증진과 업무 만족도 향상을 위한 기업 문화 변혁 가이드
최근 모라르 컨설팅에서 12개국 25,234 명의 글로벌 직장인들을 대상으로 진행한 설문 조사 “유연근무제 가이드” 에 따르면, 설문 조사에 참여한 응답자 중 62% 가 유연근무제의 혜택을 누리고 있다고 합니다. 이제 모든 기업들...
선진 기업으로의 전환을 위한 핵심 과제 “일과 삶의 균형”
전 세계 직장인 중 3분의 2 이상이 유연근무제를 활용하고 있습니다. 이제는 직원이 원하는 곳이면 언제 어디서든 사무실과 동일 환경에서 업무를 처리할 수 있는 솔루션을 마련하는 기업만이 디지털 변혁의 시대에 대응할 수 있습니다. 유연한 업무 문화로의 ...
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