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글로벌 칼럼 | “단순한 매몰비용 아니다” 레거시 시스템의 진정한 가치
혁신적 비즈니스 환경에서 레거시 시스템은 늘 없어져야 할 골칫거리로 여겨진다. 하지만 IT 리더라면 레거시 시스템이 주는 핵심 장점인 ‘지속력’을 알아보는 능력도 필요하다. 현대화와 트랜스포메이션은 오늘날의 IT 필수 과제다. 애플리케...
“비즈니스와 조직 변화의 중심에 서다” 2021년 뉴 노멀 시대의 IT 리더십 – IDG Deep Dive
팬데믹은 기업의 비즈니스와 직원의 일하는 방식을 영원히 바꾸었다. 이런 변화 속에서 IT는 수동적인 ‘기술 지원’ 자세에서 벗어나 능동적으로 변화를 주도해 나가야 한다. 다가오는 새로운 하이브리드 워크플레이스 환경을 계획하고, 기술력을 제품의 특징으로...
2020 CIO 현황 보고서ㅣIT 리더, ‘기술’을 넘어서다
비즈니스 전략 수립부터 수익 창출, 디지털 혁신까지 CIO의 포트폴리오가 확대되고 있다. 확대된 역할만큼 IT 리더들이 힘들게 얻은 리더십이 그 어느 때보다 인정받고 있다. 이제 CIO 다수는 핵심 비즈니스 전략을 수립하는 데 참여하고, 이사회 및 고...
머신러닝, 조직에서 ‘스마트’하게 활용하는 법
비즈니스에 있어서 다음의 큰 기술적 진보는 무엇일까요? 클라우드? 빅 데이터? 머신러닝? 아니면 이 세 가지 모두의 결합이 실제적인 비즈니스 가치를 창출하는 것일까요? 사실 마지막 조건은 놀라울 정도로 까다롭습니다. 대다수 글로벌 엔터프라이즈 2...
일 잘하는 IT 리더의 8가지 필수 습관
세상에서 가장 어려운 일 중 하나가 IT 부서를 지휘하는 것이다. 책임은 포괄적이고, 대부분의 경영진은 IT 부서를 필요악으로 간주한다. 또 부하 직원들은 책임자보다 더 많은 것을 알고 있다. 게다가 많은 IT 책...
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