업무에서 모바일 기술과 소셜 미디어, 클라우드 컴퓨팅이 빠르게 도입되면서 IT 부서의 보안 이슈가 생겼지만, 요구에 맞추는데 어려움이 있는 것으로 나타났다.   프로스트&설리반(Frost & Sullivan)이...
2011.02.21
최근 IT와 관련한 2가지 전망을 날카롭게 예측하고 있는 기사 2개를 보았다. 고위 IT 지도자 2명과 인터뷰한 기사로서 주요 기술회사의 CIO와 시스템 통합회사의 고위 임원을 인터뷰한 기사였다.   한 기사는 IT의 전망을...
2011.02.09
  기술적인 뒷받침 없이 회사를 운영할 수 없는 것도 사실이지만, 재무부서의 자비 없이는 기술에 투자를 할 방법이 없다. 그리고 침체된 경제 때문에, IT기술부서와 재무부서 사이의 힘 싸움은 확연히 최고재무책임자(CFO)의 쪽으로 기...
 
2011.01.27
요즘은 협업이 회사 경영진들 사이에서 대세를 이루고 있다. 이러한 현상은 모호한 개념을 실제 업무의 이득으로 전환시켜주는 시스템을 제공하는데 IT 업계가 분주하다는 의미를 나타낸다. 이런 IT 전문가들끼리 협업을 해야 할 때 어떤 일이 일어날까? ...
 
2010.12.24
최근 IT 인재를 잃을 가능성이 증가하고 있다. IT 고용의 증가율은 낮은 반면, 베이비 붐 세대들의 퇴직은 증가함에 따라, A급 직원 라인업이 위기에 빠질 가능성이 높아졌다.   이에 따라 CIO 및 전문가들은 스타 직원들...
 
2010.11.26
자동차부터 게임 콘솔, 냉장고까지 모든 물건이 각자의 역할을 하면서, 항상 연결된다는 ‘사물 인터넷(Internet of the Things)’에 대한 거창한 이야기는 누구나 들어봤을 것이다. 사람들은 집안 기기가 자동으로 전력 분배기에 접속해서 전기...
 
2010.10.01
베이비붐 세대의 IT 전문가들은 참으로 이해가 안 되는 고루한 사람들이다. 반면, Y 세대는 지나치게 특권의식을 가진 페이스북만 있으면 행복한 게으름뱅이들로 그득하다. 하지만 이런 폭넓은 일반화 이면에는 베이비붐 세대부터 X, Y 세대 그리고 밀레니엄...
 
2010.08.20
“문제가 없다면, 손대지 말라”는 말이 있다. 물론 이 표현은 변화를 두려워하는 사람이나 정비소가 적정한 비용을 청구할 것이라 기대하는 자동차 주인의 신조다.   하지만, 많은 CIO들이 자신의 IT 부서 내부에서 뭔가 망가...
 
2010.07.30
아웃소싱 컨설팅 업체인 TPI가 최근 실시한 조사에 따르면, IT 부서는 클라우드 컴퓨팅과 관련해 신중하지만 지속적인 진행하고 있다.   TPI는 140여 기업 IT 의사결정권자를 대상으로 클라우드 컴퓨팅 관련 견해와 계획에...
2010.07.29
가트너와 FERF(Financial Executives Research Foundation)의 조사에 따르면, IT 지출과 관련해 최고 의사 결정권이 점차 CFO에게로 이전되고 있는 것으로 나타났다.   가트너는 “점점 더 ...
 
2010.05.10
IT와 현업 관리자간의 조화를 위해서 제프 쿠바키는 첫째도 대화, 둘째도 대화, 셋째도 대화라고 강조한다.   마쉬 앤 맥리난(Marsh & McLennan) 자회사인 크롤(Kroll)의 CIO를 맡고 있는 쿠바키는 ...
 
2010.04.15
NIAMS(National Institute of Arthritis and Musculoskeletal and Skin Diseases)의 CIO 로버트 로젠은 지난 몇 년 간 직원 해고, 고용, 임금 동결 등 직원들에게 영향을 끼치는 예산삭감 방안을...
 
2009.12.23
2010년을 준비하고 있는 기업 IT 책임자들이 인력은 물론 기업이 경제 회복기에 재도약하는데 필요한 고급 기술의 부족에 직면하게 될 것이란 조사 결과가 여기저기서 나오고 있다.   여러 조사 보고서들이 IT 임원들이 다음 ...
 
2009.12.18
2010년 계획을 마무리해야 하는 시간이다. 그 동안 프로젝트를 어떻게 진행해 왔는지, 프로세스가 얼마나 효율적이었는지 돌이켜볼 좋은 시간이라는 의미이다. IT 계획은 완전히 끝나는 경우가 없을 뿐 아니라, 언제나 생각하는 것보다 더 많은 시간을 잡아...
 
2009.12.11
IT 전문직 종사자들은 해고 당하지 않는 방법에 대해 알고 있지만, 자신들이 알지 못하는 사이에 해고 대상이 될 수 있는 행동을 하고 있을 수도 있다.   댈라스에 위치한 시티그룹(Citigroup)의 네트워크 엔지니어이며 ...
 
2009.09.10
  1. "새로운 기술에 준비 안된 보안 부서"

  2. 2011.02.21
  3. 업무에서 모바일 기술과 소셜 미디어, 클라우드 컴퓨팅이 빠르게 도입되면서 IT 부서의 보안 이슈가 생겼지만, 요구에 맞추는데 어려움이 있는 것으로 나타났다.   프로스트&설리반(Frost & Sullivan)이...

  4. IT부서의 미래 ‘외주 대상? 혁신 주역?’

  5. 2011.02.09
  6. 최근 IT와 관련한 2가지 전망을 날카롭게 예측하고 있는 기사 2개를 보았다. 고위 IT 지도자 2명과 인터뷰한 기사로서 주요 기술회사의 CIO와 시스템 통합회사의 고위 임원을 인터뷰한 기사였다.   한 기사는 IT의 전망을...

  7. '투자와 성과의 간극’… CFO, CIO에게 무엇을 원하나

  8. 2011.01.27
  9.   기술적인 뒷받침 없이 회사를 운영할 수 없는 것도 사실이지만, 재무부서의 자비 없이는 기술에 투자를 할 방법이 없다. 그리고 침체된 경제 때문에, IT기술부서와 재무부서 사이의 힘 싸움은 확연히 최고재무책임자(CFO)의 쪽으로 기...

  10. IT 전문가들의 팀워크를 강화하는 법

  11. 2010.12.24
  12. 요즘은 협업이 회사 경영진들 사이에서 대세를 이루고 있다. 이러한 현상은 모호한 개념을 실제 업무의 이득으로 전환시켜주는 시스템을 제공하는데 IT 업계가 분주하다는 의미를 나타낸다. 이런 IT 전문가들끼리 협업을 해야 할 때 어떤 일이 일어날까? ...

  13. IT 인재의 잠재력을 키우는 방법

  14. 2010.11.26
  15. 최근 IT 인재를 잃을 가능성이 증가하고 있다. IT 고용의 증가율은 낮은 반면, 베이비 붐 세대들의 퇴직은 증가함에 따라, A급 직원 라인업이 위기에 빠질 가능성이 높아졌다.   이에 따라 CIO 및 전문가들은 스타 직원들...

  16. ‘지능형 디지털 기기의 시대’ 미래 제품 혁신을 위한 CIO의 역할

  17. 2010.10.01
  18. 자동차부터 게임 콘솔, 냉장고까지 모든 물건이 각자의 역할을 하면서, 항상 연결된다는 ‘사물 인터넷(Internet of the Things)’에 대한 거창한 이야기는 누구나 들어봤을 것이다. 사람들은 집안 기기가 자동으로 전력 분배기에 접속해서 전기...

  19. '달라도 너무 다른' IT 세대차이 극복하기

  20. 2010.08.20
  21. 베이비붐 세대의 IT 전문가들은 참으로 이해가 안 되는 고루한 사람들이다. 반면, Y 세대는 지나치게 특권의식을 가진 페이스북만 있으면 행복한 게으름뱅이들로 그득하다. 하지만 이런 폭넓은 일반화 이면에는 베이비붐 세대부터 X, Y 세대 그리고 밀레니엄...

  22. CIO 52%, “IT 부서 해체할 계획”: 포레스터

  23. 2010.07.30
  24. “문제가 없다면, 손대지 말라”는 말이 있다. 물론 이 표현은 변화를 두려워하는 사람이나 정비소가 적정한 비용을 청구할 것이라 기대하는 자동차 주인의 신조다.   하지만, 많은 CIO들이 자신의 IT 부서 내부에서 뭔가 망가...

  25. IT 부서, “위험도 낮은 서비스부터 클라우드로”

  26. 2010.07.29
  27. 아웃소싱 컨설팅 업체인 TPI가 최근 실시한 조사에 따르면, IT 부서는 클라우드 컴퓨팅과 관련해 신중하지만 지속적인 진행하고 있다.   TPI는 140여 기업 IT 의사결정권자를 대상으로 클라우드 컴퓨팅 관련 견해와 계획에...

  28. "IT 지출 의사결정, 대부분이 CFO 손에"

  29. 2010.05.10
  30. 가트너와 FERF(Financial Executives Research Foundation)의 조사에 따르면, IT 지출과 관련해 최고 의사 결정권이 점차 CFO에게로 이전되고 있는 것으로 나타났다.   가트너는 “점점 더 ...

  31. CIO, 현업과의 조화 핵심은 ‘대화’

  32. 2010.04.15
  33. IT와 현업 관리자간의 조화를 위해서 제프 쿠바키는 첫째도 대화, 둘째도 대화, 셋째도 대화라고 강조한다.   마쉬 앤 맥리난(Marsh & McLennan) 자회사인 크롤(Kroll)의 CIO를 맡고 있는 쿠바키는 ...

  34. 지친 직원들에게 힘을 불어넣는 9가지 방법

  35. 2009.12.23
  36. NIAMS(National Institute of Arthritis and Musculoskeletal and Skin Diseases)의 CIO 로버트 로젠은 지난 몇 년 간 직원 해고, 고용, 임금 동결 등 직원들에게 영향을 끼치는 예산삭감 방안을...

  37. 2010년 회복기, “IT 인력 문제에 대비하라”

  38. 2009.12.18
  39. 2010년을 준비하고 있는 기업 IT 책임자들이 인력은 물론 기업이 경제 회복기에 재도약하는데 필요한 고급 기술의 부족에 직면하게 될 것이란 조사 결과가 여기저기서 나오고 있다.   여러 조사 보고서들이 IT 임원들이 다음 ...

  40. 2010년 IT 계획 “로드맵에 집중하라”

  41. 2009.12.11
  42. 2010년 계획을 마무리해야 하는 시간이다. 그 동안 프로젝트를 어떻게 진행해 왔는지, 프로세스가 얼마나 효율적이었는지 돌이켜볼 좋은 시간이라는 의미이다. IT 계획은 완전히 끝나는 경우가 없을 뿐 아니라, 언제나 생각하는 것보다 더 많은 시간을 잡아...

  43. “짤리지 않기 위해 알아야 할” 해고되는 방법

  44. 2009.09.10
  45. IT 전문직 종사자들은 해고 당하지 않는 방법에 대해 알고 있지만, 자신들이 알지 못하는 사이에 해고 대상이 될 수 있는 행동을 하고 있을 수도 있다.   댈라스에 위치한 시티그룹(Citigroup)의 네트워크 엔지니어이며 ...

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