'프로젝트 관리'라는 여정은 마치 미끄러운 비탈길처럼 위험하다. 실제로 많은 프로젝트가 결국 실패로 돌아간다. 더구나 이 세계는 너무 넓고 복잡해 파악하기도 쉽지 않다. 첫발을 내딛는 순간 낯선 용어와 방법론 때문에 거대한 벽에 부닥치게 ...
2019.03.27
프로젝트 관리자라면 간단한 것이 최고라는 점에 동의할 것이라 생각한다. 그런데 프로젝트 관리 소프트웨어 도입에 관한 질문을 하면, 직원들이 이들 소프트웨어나 특정 기능을 사용하길 꺼리거나 거부한다고 불평하는 회사들이 상당히 많다는 결과를 볼 수 있다. ...
2015.05.21
개발 프로젝트를 성공적으로 이끌기 위한 요건으로 기술력을 강조하는 개발자가 많다. 그러나 현실에서는 충분한 기술력을 갖추고도 개발이 계획대로 끝나지 않는 경우가 빈번하게 발생하며, 그 중에서는 엉성한 아키텍처로 동작조차 하지 않아 망하는 일도 있다. ...
2015.04.22
절대로 성공하지 못하는 것이 있다. 소규모 프로젝트를 진행하는 경우, 상근 프로젝트 관리자가 꼭 필요한 것은 아니라는 생각을 하게 된다. 그래서 프로젝트에 참여한 개발자 중 한 명이 프로젝트 관리자의 역할까지 할 수 있다고 결정한다. 따지고 보면, 어 ...
2014.09.02
출장 컴퓨터 보안 컨설턴트의 일을 하면서 매주 프로젝트 관리자들을 만나게 되는데, 이들 프로젝트 관리자를 보면 실력이 천지차이다. 최고의 프로젝트 관리자들은 자신의 역할을 심각하게 받아들이는 공격적인 현역이라 말할 수 있다. 이들은 큰 문제가 터 ...
2014.07.31
프로젝트 매니저(Project Manager, PM)은 리소스와 공급업체부터 프로젝트 비용 및 장비까지 자신이 관리하고 있는 프로젝트의 모든 요소를 관리해야 할 필요가 있다. 모든 면에서 최고를 유지하는 비결은 프로젝트 관리에 있어서 가장 중요한 다섯...
 
2010.04.28
<IDG KOREA> 프로젝트 매니저의 궁극적 책임은 프로젝트를 제시간에, 예산 안에서, 프로젝트의 이해관계자가 명시한 특성과 기능성을 이용해 완수하는데 있다. 하지만 프로젝트 매니저가 언제나 이같이 시간, 예산 또는 요구된 기능성에 맞춰 ...
 
2008.09.25
최고의 프로젝트 관리자는 업무를 꾸준히 제시간에 수행하고 , 예산 안에서 일을 수행하면서도 관계자의 기대에 부응하거나 기대 이상의 성과를 내는 관리자다. 인텔리링크의 관리부장 푸미 콘도(Fumi Kondo)는 이런 프로젝트 관리자는 프로젝트 관리에 있...
 
2008.09.05
  1. 초보 프로젝트 관리자를 위한 종합 안내서 - IDG DeepDive

  2. 2019.03.27
  3. '프로젝트 관리'라는 여정은 마치 미끄러운 비탈길처럼 위험하다. 실제로 많은 프로젝트가 결국 실패로 돌아간다. 더구나 이 세계는 너무 넓고 복잡해 파악하기도 쉽지 않다. 첫발을 내딛는 순간 낯선 용어와 방법론 때문에 거대한 벽에 부닥치게...

  4. 프로젝트 관리 소프트웨어 활용 팁 10가지

  5. 2015.05.21
  6. 프로젝트 관리자라면 간단한 것이 최고라는 점에 동의할 것이라 생각한다. 그런데 프로젝트 관리 소프트웨어 도입에 관한 질문을 하면, 직원들이 이들 소프트웨어나 특정 기능을 사용하길 꺼리거나 거부한다고 불평하는 회사들이 상당히 많다는 결과를 볼 수 있다....

  7. 개발자 비즈니스 서바이벌 가이드 2015 : 죽어가는 개발 프로젝트 살리기 - IDG Deep Dive

  8. 2015.04.22
  9. 개발 프로젝트를 성공적으로 이끌기 위한 요건으로 기술력을 강조하는 개발자가 많다. 그러나 현실에서는 충분한 기술력을 갖추고도 개발이 계획대로 끝나지 않는 경우가 빈번하게 발생하며, 그 중에서는 엉성한 아키텍처로 동작조차 하지 않아 망하는 일도 있다. ...

  10. 글로벌 칼럼 | 개발자 겸 프로젝트 관리자 “절대 불가능한 역할”

  11. 2014.09.02
  12. 절대로 성공하지 못하는 것이 있다. 소규모 프로젝트를 진행하는 경우, 상근 프로젝트 관리자가 꼭 필요한 것은 아니라는 생각을 하게 된다. 그래서 프로젝트에 참여한 개발자 중 한 명이 프로젝트 관리자의 역할까지 할 수 있다고 결정한다. 따지고 보면, 어...

  13. 필수불가결한 프로젝트 관리 팁 7가지

  14. 2014.07.31
  15. 출장 컴퓨터 보안 컨설턴트의 일을 하면서 매주 프로젝트 관리자들을 만나게 되는데, 이들 프로젝트 관리자를 보면 실력이 천지차이다. 최고의 프로젝트 관리자들은 자신의 역할을 심각하게 받아들이는 공격적인 현역이라 말할 수 있다. 이들은 큰 문제가 터...

  16. 프로젝트 관리자가 꼭 성취해야 하는 5가지 목표

  17. 2010.04.28
  18. 프로젝트 매니저(Project Manager, PM)은 리소스와 공급업체부터 프로젝트 비용 및 장비까지 자신이 관리하고 있는 프로젝트의 모든 요소를 관리해야 할 필요가 있다. 모든 면에서 최고를 유지하는 비결은 프로젝트 관리에 있어서 가장 중요한 다섯...

  19. 프로젝트 매니저를 평가하는 객관적인 방법

  20. 2008.09.25
  21. <IDG KOREA> 프로젝트 매니저의 궁극적 책임은 프로젝트를 제시간에, 예산 안에서, 프로젝트의 이해관계자가 명시한 특성과 기능성을 이용해 완수하는데 있다. 하지만 프로젝트 매니저가 언제나 이같이 시간, 예산 또는 요구된 기능성에 맞춰 ...

  22. 성공하는 프로젝트 관리자의 6가지 조건

  23. 2008.09.05
  24. 최고의 프로젝트 관리자는 업무를 꾸준히 제시간에 수행하고 , 예산 안에서 일을 수행하면서도 관계자의 기대에 부응하거나 기대 이상의 성과를 내는 관리자다. 인텔리링크의 관리부장 푸미 콘도(Fumi Kondo)는 이런 프로젝트 관리자는 프로젝트 관리에 있...

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