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커리어

인력 공백 메우는 IT 기업의 묘수, 로우코드

기술 인력 공백이 커지고, 젊은 기술 인력이 더 빨리 퇴직하면서 기업들은 새로운 인재를 찾는 비전통적인 방법으로 전환할 수밖에 없게 됐다. 기업은 비기술, 즉 현업 부문을 포함한 직원들의 새로운 스킬 교육을 위한 내부 교육을 개발하고 있다. 또한 스킬을 중심으로 한 채용에 집중하기 위해 학업 요건을 우회하고 전통적으로 신입직원을 소싱하지 않던 지역에서 인재를 찾고 있기도 하다. 다른 산업도 마찬가지겠지만 기술 산업은 팬데믹과 대퇴직을 겪으면서 100만 개 이상의 공석을 채울 적격한 인력 부족에 어려움을 겪고 있다. 가트너는 올해 3,740만 명의 사람들이 퇴직할 것으로 예상된다고 밝혔으며, 이 가운데 대다수는 MZ세대라고 언급했다. 아울러 경영 컨설팅 업체 콘 페리는 2030년까지 예상되는 8,500만 명 규모의 글로벌 인재 부족으로 약 8.5조 달러의 연간 매출이 창출되지 않을 수 있다고 추산했다.  콘 페리의 글로벌 시장 부문 사장 야닉 빈벨은 “정부와 기업은 인재 전략을 주요 우선순위로 설정하고 기존 인력 교육, 새로운 스킬 교육 등을 위한 조치를 취해야 한다”라고 말했다.    로우코드의 구제? 숙련된 개발자가 부족한 상황에서 많은 기업이 로우코드 소프트웨어 개발로 전환하여 코딩 경험이 거의 없는 직원들도 비즈니스 앱을 구축할 수 있도록 하고 있다. 가트너에 따르면 지난 2021년 전 세계 로우코드 개발 기술 시장의 매출은 138억 달러에 달했다. 로우코드 소프트웨어 개발 플랫폼의 도입률도 연간 20% 이상 증가하고 있다. 2023년까지 중대형 기업의 절반 이상이 로우코드 개발을 도입할 것으로 예상된다. 로우코드 개발 도구는 보편적으로 사용되는 코드베이스를 그래픽 사용자 인터페이스 또는 시각적인 ‘WYSIWYG(What You See Is What You Get)’ 인터페이스로 대체하여 애플리케이션을 개발하도록 지원한다. “노코드(No-code) 도구는 모든 코드베이스의 추상화를 GUI로 참조한다”라고 가트너는 덧...

인재 전략 기술 기업 기술 회사 2022.06.24

개발·전략 모두 할 수 있다면··· ‘코딩 리더’에 주목할 이유

개발자의 정년은 짧아서 관리직 전환만이 유일한 전망이며, 이러한 전환은 현업으로 돌아갈 수 없는 외길이라는 인식이 많다. 하지만 이러한 인식이 바뀌고 있다.  소프트웨어 업계의 많은 리더가 개발자 출신이다. 개발자는 기술에 능숙해지고 자신감을 얻으면서 경영진으로 커리어를 확장하기를 원하지만 한편으론 성취감을 주는 현업 생활을 포기하고 싶어하지 않는다.   그렇다면 ‘코딩 리더’라는 커리어를 살펴보자. 이 새로운 리더 유형은 ‘전략’ 그리고 ‘기술 실무’를 모두 담당하며 비즈니스와 기술 부문을 망라한다. 최신 코딩 기술을 놓치지 않는 이 리더는 프로젝트 운영 역량을 갖추고 있고, 업계 발전 상황을 훤히 꿰고 있으며, 기업에 변화가 필요한(혹은 가장 도움이 될 수 있는) 부분을 파악할 수 있다.  그리고 이 트렌드는 소프트웨어 업계의 사소한 문제 중 하나로, 개발자 사이에서 자신이 형편없는 관리자 밑에서 일한다고 느끼는 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수도 있다.  오해 : 프로그래머는 좋은 리더가 될 수 없다 코드 개발자의 일상적인 업무는 상세하고 한 줄 한 줄씩 이뤄지는 경우가 많으며, 숲보다는 나무를 보는 경향이 있다. 엔지니어에게 ‘위험’은 (무언가를) 구축하는 데 사로잡혀 자신이 하는 일의 비즈니스적 가치를 놓치는 것이다. 이를 일시적인 기술적 과제(다리 건설)로 인해 더 높은 목적(점령군 저항)을 무색하게 만드는 ‘콰이강의 다리(Bridge on the River Kwai) 실수’라고 생각한다.  하지만 개발자의 역할이 커지면서 (개발자의) 비전은 개별적인 요소(기술)를 파악하는 것뿐만 아니라 더 많은 시스템과 프로세스까지 포괄한다. 숙련된 개발자가 특히, 개발 중인 특정 시스템에 관한 지식이 광범위해지면 고부가가치 영역에 뛰어들거나 변화를 지원하거나 높은 수준의 관점을 유지할 수 있다. 아울러 비즈니스 감각까지 더하면 금상첨화다.  여기서 코드 개발자에게 필요한 사고방식의 변화는 우선순위...

코딩 리더 개발자 IT 리더십 2022.06.02

커리어 로드맵 : 데이터 엔지니어

데이터 엔지니어링은 소프트웨어 엔지니어링과 데이터 과학의 요소를 결합한, IT 영역에서 빠르게 성장 중인 IT 분야 중 하나다. Indeed.com에 따르면, 데이터 엔지니어는 데이터 과학 프로젝트에 사용되는 아키텍처를 개발하고 유지하며 데이터가 서버와 애플리케이션 사이를 중단 없이 흐르도록 한다.  데이터 엔지니어는 다양한 운영체제 및 데이터베이스에 익숙해야 하고 소프트웨어를 쓰고 프로그래밍할 수도 있어야 한다. 데이터 웨어하우스 및 데이터 분석 경험, 그리고 뛰어난 비판적 사고와 커뮤니케이션 역량도 필요하다. 데이터 엔지니어는 교육, 직장 내 훈련, 지속적인 자격증 습득의 조합을 통해 기술력을 쌓을 수 있다. 인디드(Indeed)는 자격증 습득이 자신의 역량을 보여주고 앞서 나가기 위한 좋은 방법이라고 강조한다.  데이터 엔지니어가 되기 위해 무엇이 필요한지를 알아보기 위해 AI 기반의 품질 모니터링 플랫폼 전문업체인 유닛큐(unitQ)의 데이터 엔지니어인 랜스 마일스를 인터뷰했다.    교육과 취업  마일스는 2013년 캘리포니아 산타크루즈 대학에서 신경과학 학사 과정을 졸업한 뒤 2017년 워싱턴 대학에서 데이터 과학 자격증을 취득하고, 2020년에 캘리포니아 버클리 대학에서 정보 및 데이터 과학 석사 학위를 취득했다.  마일스는 “내가 거쳐온 단계를 뒤돌아볼 때 한 가지 큰 영향을 미친 경험이 있다. 대학 마지막 학기의 파이썬 과정이었던 생물학자를 위한 프로그래밍이다. 이 경험이 새로운 열정의 바탕이 됐다”고 말했다.  잘 아는 영역에서 나와 처음부터 시작해야 하는 새로운 영역으로 들어간다는 것은 겁나는 일이었다. 마일스는 매일 코드를 쓰며 방대한 서열 데이터 집합에서 정보를 추출해 단백질 서열의 물리화학적 속성을 계산하기 위한 방법을 개발하고, 유전자의 길이와 위치를 알아내고 바이러스 DNA의 특성을 파악했다.  마일스는 “정리되지 않은 데이터 집합을 간결한 결과로 ...

데이터엔지니어 데이터과학 머신러닝 2022.05.23

업데이트 커리어 로드맵 : 머신러닝 엔지니어

직책이나 지식 영역에 ‘머신러닝’이 포함된 사람은 요즈음 경력을 관리하기 좋은 위치에 있다. 머신러닝 기술력과 경험이 있는 인력에 대한 수요가 많기 때문인데, 가장 중심에 있는 자리가 바로 머신러닝 엔지니어이다. 리서치 회사 M&M(Markets and Markets)에 따르면, 머신러닝 툴과 시스템에 대한 수요는 2016년의 10억3,000만 달러에서 올해 88억 1,000만억 달러로 증가할 것으로 보인다. 연간 성장률이 무려 44%에 이른다. 전 세계 기업이 고객 경험을 개선하고 비즈니스 운영에서 경쟁 우위를 점하기 위해 머신러닝을 도입하고 있는 상황이다.    M&M의 조사에 따르면, 데이터의 증가가 추가적인 머신러닝 솔루션과 기술인력에 대한 수요를 이끌고 있다. 주요 수직 산업군의 애플리케이션으로는 금융 부문의 사기 방지, 위험 관리, 고객 분류, 투자 예측을 필두로, 의료부문의 이미지 분석, 약물 발견 및 제조, 개인화된 치료, 소매부문의 재고 계획 및 채널간 마케팅, 제조 부문의 예측 유지보수와 수요 전망, 에너지 및 유틸리티 부문의 전력 사용량 분석 및 스마트 그리드 관리 등이 있다.  이 외에도 머신러닝의 사용례는 무궁무진하며, 모든 머신러닝 구현에서 엔지니어는 필수적이다. 그렇다면 머신러닝 엔지니어가 하는 일은 무엇일까?  머신러닝에서 사람은 학습하고 예측할 수 있는 인공 지능(AI) 알고리즘을 설계하고 개발한다. 머신러닝 엔지니어는 일반적으로 데이터 과학팀에 참여하며, 데이터 과학자, 데이터 분석가, 데이터 아키텍트, 기타 여러 전문가와 긴밀히 협력한다.  온라인 교육 플랫폼 Study.com에 따르면, 머신러닝 엔지니어는 독립적으로 지식을 학습하고 적용할 수 있는 머신을 개발하는 고급 프로그래머다. 정교한 머신러닝 프로그램은 특정 작업을 수행할 때 사람의 지시나 명령을 받지 않고 조치를 취할 수 있다. 머신러닝 엔지니어는 수학, 컴퓨터 프로그래밍, 데이터 분석 및 데이터 ...

머신러닝 커리어 엔지니어 2022.04.06

커리어 로드맵 | CTO “변화하는 역할, 갖춰야 할 역량도 광범위”

최고 기술 책임자(Chief Technology Officer, CTO)는 조직의 기술적 요구사항과 도전과제, 기회에 초점을 맞추는 임원이다. CTO는 CIO와 비슷하다. 그러나 CTO는 조직 목표 달성에 도움을 주는 포괄적인 기술 전략과 인프라를 책임진다. CIO는 IT 부서와 직원들을 통솔해 일상 운영을 관리하며, 많은 경우 비즈니스 책임자와 협력해 IT와 비즈니스 목표를 부합시키는 역할을 한다. CTO가 연구 및 개발 활동을 책임지고, 조직의 지적 재산을 관리하는 역할을 하는 경우도 많다.  조직의 특성과 구조에 따라 CTO 및 CIO의 직능과 책임이 겹칠 수 있다. 그러나 대부분 경우, 조직에 가치가 있는 기존 기술과 새로운 기술을 파악하고, 외부 고객들에게 제공하는 제품과 서비스를 강화하기 위해 기술을 활용하는 정책과 절차를 발전시키는 역할이 CTO에게 요구된다.  미국 노동통계청(U.S. BLS)에 따르면, 조직에 CIO와 CTO가 모두 존재하는 경우, 보통 CTO가 더 많은 기술 전문지식을 가지고 있다. CTO는 보통 CIO에게 직접 보고하며, CIO의 정책과 지침에 도움을 주는 적절한 기술 솔루션을 고안 및 추천하는 책임을 진다. 또한, 여러 부서와 협력해 기술 관련 계획을 실행한다. 회사에 CIO가 없는 경우, CTO가 기업을 위한 전반적인 기술 전략을 결정하고, 이를 최고 경영진에 제시한다.  거의 모든 산업에서 디지털 트랜스포메이션이 가속화되면서 CTO에 대한 수요는 계속 증가할 전망이다. 디지털 트랜스포메이션을 위한 이니셔티브로는 모바일 환경 확대, 클라우드 마이그레이션, IoT, 빅 데이터 및 분석 등을 들 수 있다.  CTO의 역할이 광범위하고 계속 변한다는 점을 고려하면, CTO를 목표로 하는 사람은 데이터 관리, 사이버 보안, 네트워크 운영 및 유지관리, 기술 아키텍처, 기술 전략, 새로운 기술, 고객 관계, 기업 전략, 비즈니스 모델 분야의 지식을 갖춰야 한다. 또 협력을 많이 하는 역할...

커리어 경력 CIO 2022.01.21

커리어 로드맵 | 클라우드 엔지니어 "자격증보단 직접 경험이 핵심"

클라우드가 많은 기업의 주요 IT 구성 요소로 부상하면서 클라우드 컴퓨팅과 관련된 모든 유형의 기술에 대한 수요가 급격히 증가했다. 이에 따라 가장 빠르게 성장하고 있는 직위가 어느 클라우드 컴퓨팅팀에서든 핵심 구성원인 클라우드 엔지니어다.   기술 인력 관리 기업인 로버트 하프(Robert Half)에 따르면, 클라우드로의 전환은 너무 갑작스럽고 포괄적이었기 때문에 많은 기업이 클라우드 경험을 보유한 전문가로 기술 갭을 채우기 위해 노력하고 있다. 여기에는 클라우드 엔지니어의 역할도 포함된다. 실제로 전국적으로 이러한 수요가 클라우드 엔지니어 일자리 및 클라우드 관련 자리를 많이 창출했다”고 밝혔다. 로버트 하프의 최신 ‘미국 기술 채용 현황’ 조사 결과 상위 5개 직위 중 3개가 클라우드 보안, 클라우드 아키텍처, 클라우드 엔지니어인 것으로 나타났다. 보고서에 따르면, 클라우드 전문가로 전환할 수 있는 기존의 IT 역할에는 시스템 엔지니어, 네트워크 엔지니어 및 데이터베이스 관리자 등이 있다. 클라우드 엔지니어는 클라우드 컴퓨팅 인프라와 전략의 많은 기술적 측면을 담당한다. 여기에는 클라우드 설계자 및 보안 엔지니어와 같은 다른 전문가와 함께 클라우드 이니셔티브를 설계, 관리, 유지 보수 및 지원하는 작업이 포함된다. 많은 클라우드 엔지니어가 네트워크 설계, 데이터 스토리지, 가상머신(VM) 자원 할당, 사이버 보안 및 기타 분야에 관여하고 있다. 이러한 위치에 있는 누군가는 기업의 규모와 클라우드 이니셔티브의 범위에 따라 이러한 작업 중 여러 가지 작업을 수행하거나 혹은 한두 가지 작업에 집중할 수도 있다. 이처럼 넓은 책임 범위를 고려할 때 클라우드 엔지니어는 아마존 웹 서비스, 마이크로소프트, 구글 등 주요 클라우드 제공업체의 클라우드 서비스 오퍼링 및 환경에 익숙해야 한다. 또한 소프트웨어 개발, 시스템 엔지니어링, 웹 서비스 및 다양한 프로그래밍 언어를 잘 알고 있어야 한다.   그렇다면 클라우드 엔지니어가 되기...

커리어 클라우드엔지니어 경력관리 2021.12.27

커리어 로드맵 | CISO 성공의 비결 "평생 배우는 사람 돼야"

최고 정보보호 책임자(CISO)의 지위는 몇 년 동안 중요성과 가시성 면에서 꾸준히 상승해 왔다. 이는 기업의 데이터 침해 공격의 피해가 널리 알려졌기 때문인데, 결국 사이버 보안이 많은 기업에 더 큰 우선순위가 됐음을 의미한다. CISO는 모든 정보 자산과 기술이 기업 내외부의 공격으로부터 충분히 보호되도록 사이버 보안 전략 및 프로그램을 수립하고 유지하는 책임을 지는 조직 내 고위급 임원이다. 이러한 임원은 보안 툴 및 서비스에 관한 의사결정을 감독할 뿐만 아니라, CSO, CIO 및 기타 고위 임원과 협력해 보안 정책과 절차도 관리한다. 이밖에 재해 복구 및 비즈니스 연속성 계획 수립 및 유지 관리, 전반적인 위험 관리 조정 지원, 정보보안 운영센터 감독 등도 CISO의 업무에 포함될 수 있다. CISO는 기업의 가장 중요한 자원인 시스템, 네트워크 및 데이터를 보호해야 하는 책임을 진다. 오늘날의 비즈니스 환경에서 정보, 애플리케이션 및 연결성의 중요성을 감안할 때, 어떤 이유로든 이들 리소스가 잘못되면 중대한 문제가 발생할 수 있다. 지난 몇 년 동안 클라우드 컴퓨팅 서비스의 성장, 모바일 기기 및 앱의 부상, 사물인터넷(IoT)의 출현, 여러 가지 데이터 개인 정보 보호 규정 시행 등 보안 업무의 부담과 복잡성이 커지고 있다. 그 결과 CISO 또는 이와 유사한 최고 수준의 사이버 보안 임원을 고용하는 것이 기업, 정부 기관 및 비영리 단체의 관행이 됐다. CIO와 CSO, PwC가 공동으로 실시한 2018년 글로벌 정보보안 현황 조사(Global State of Information Security Survey)에 따르면, 기업의 85%가 CISO 또는 이에 준하는 직위가 있다고 답했다.   현재 많은 CISO가 CEO나 이사회에 직접 보고할 정도로 그 역할이 매우 중요해졌다. CISO에게는 보안 기술과 서비스에 대한 깊은 지식뿐만 아니라 비즈니스 프로세스와 목표, 그리고 기업 문화에 대한 뛰어난 이해도 필요하다. 그렇다면 훌륭한...

CISO 커리어 2021.12.27

경력 개발의 늪에 빠진 개발자들을 위한 조언

상사가 전하는 지시가 불명확하다고 느껴지는 것, 적절한 보상 없이 장시간 일하는 것, 또는 자신의 발언권이 침해되고 있다고 느끼는 것, 모두 자신의 경력이 막다른 길을 향해 가고 있음을 암시하는 지표들이다. 엔지니어링 직무와 관련한 이상 징후는 이 밖에도 다양하다. 혹 지금껏 사고 무탈한 경로를 밟아온 사람도 있을 것이다. 능력은 충분히 있지만, 개발자로서 눈에 띄는 성과는 특별히 거둔 적 없고, 특별히 달변가로 인정받은 것도 아닌, 평범한 직장인으로 말이다. 지금까지 다양한 프로젝트에 참여하고, 버그를 추적하고, 새로운 기술들을 배워왔다. 그러나 그 속에서 스스로가 성장한다는 느낌은 들지 않는다. 경력이 평탄할 뿐이다. 이런 상황에서 무엇을 할 수 있을까? 막다른 길에 놓여 어디로 나아가야 할지 혼란을 겪고 있는 개발자를 위해 몇 가지 힌트를 준비했다. 경력 개발에 지장을 주는 흔한 실수들과 그러한 슬럼프 상황에서 재충전, 재도약을 도와주는 전략을 소개한다. 자신에게는 해당 사항이 없다고 한다면, 일단 축하를 전하고 싶다. 하지만 IT 분야의 많은 이들이 경험하는 고민인 만큼, 주변의 동료 개발자들과 팁을 공유하며 그들의 새로운 도약을 돕길 바란다. 명확한 정체성을 드러내라 자신의 경력이 막다른 길에 놓였다는 신호가 감지된다면, 취해야 할 첫 번째 전략은 자신을 바라보는 관리자, 동료들의 인식에 변화를 유도하는 것이다. 트룰리아(Trulia)의 고객 서비스 엔지니어링 부문 부사장 제프 맥코너티는 엔지니어들이 비즈니스가 바라는 것을 포착하는 역량을 길러야 한다고 강조한다. 자신의 과업이 기업의 거시적 목표 안에서 어떤 의미를 지니는지를 이해함으로써 스스로의 위치를 확인하고, 나아가 좀 더 중추적인 역할로 자리를 옮겨가는 것이 가능하다는 것. 맥코너티는 “기업의 거시 목표에 대한 시각은 전체 회의나 점심 교육 세션, 분기별 기획 회의, 또는 간단한 엘리베이터 토크를 통해서도 얻을 수 있다. 비즈니스에 대한 시각...

경력 이직 커리어 2017.01.19

개발자 경력 관리 가이드 - IDG Deep Dive

워즈니악으로 남을 것인가, 스티브 잡스가 될 것인가? 빠르게 변화하는 것은 기술만이 아니다. IT 업계 안에서 생존해야 하는 개발자도 다시 한번 이력서를 다듬고 장기적인 경력 계획을 세울 시점이다. 최신 개발 언어부터 대인 관계 스킬까지 개발자 경력을 관리할 때 꼭 갖춰야 할 것과 피해야 할 사항을 모두 정리했다. 막 개발자가 된 신입 사원, 이직을 도모하는 중간 관리자, 관리직으로의 커리어 전환을 고민하는 고급 경력자 모두에게 꼭 필요한 지침이 될 것이다. 주요 내용 프로그래머를 위한 관리자 입문 가이드 ‘작은 준비들이 당락 가른다’ 취업 면접 팁 13가지 지금 당장 마스터해야 할 개발자 기술 13가지 개발자가 저지르는 치명적인 커리어 실수 7가지 모두가 원하는 개발자 되기 10단계

경력 이직 커리어 2016.12.14

인기 IT직종 10선··· 대세는 오픈소스·클라우드·빅데이터

기술은 끊임 없이 발전하며 IT종사자는 새로운 기술 수요 변화에 발맞춰 가야 한다. 최근 다이스닷컴(Dice.com)은 2015년 4월 1일부터 2016년 4월 1일까지의 사이트 구인 게시글을 대상으로 특정 기술력의 연간 수요 증가치를 조사해 발표했다. 최소 1,000개 이상의 구인 게시글에서 언급된 기술력을 통계적인 의미를 갖는 것으로 보고 분석했다. 유망 IT기술력 10가지와 이러한 기술력을 보유한 IT종사자가 가질 도전해 볼 만한 직종을 정리했다. ciokr@idg.co.kr

오픈소스 커리어 IT직종 2016.04.28

“잘 나가는 데이터 과학자”…미국에서 가장 좋은 직업 꼽혀

구직 전문 사이트 글래스도어가 목요일 기업 내 직무 정보 데이터베이스 분석한 결과 미국에서 가장 좋은 직업으로 데이터 과학자가 꼽혔다고 발표했다. 글래스도어 사이트상 데이터 과학자의 구직 정보는 1,700개 이상, 연봉 중위값은 11만 6,840달러였으며, 구직자가 평가한 경력 기회는 5점 만점에 4.1점으로, 종합적으로 데이터 과학자는 세금 관리자, 솔루션 설계자, 프로젝트 관리자, 모바일 개발자 등을 제치고 제일 높은 평점을 받았다. 글래스도어는 상위 25개 중 10개가 IT 분야 직업으로 다른 시장 중 IT 분야가 차지하는 비율이 제일 컸다는 점을 강조했다. 데이터 과학자는 지난 해 처음 발간된 보고서에서 9위를 차지했다가 올해는 1위에 올랐다. 데이터 과학이 왜 이렇게 많은 보상을 받는 분야가 되었을까? 데이터 과학자들은 발견의 짜릿함과 깊은 관계가 있다고 답했다. 보안 신생업체 소테리아(Soteria) 마케팅 담당자이자 전직 미국 해군 우주 및 해전시스템 사령부 데이터 과학자였던 벤 그레코는 “현실세계의 문제점을 해결하고 창의적인 수학 및 프로그래밍 애플리케이션을 다루는 사람들에게 변화를 가져다 준다는 점이 만족스럽다”고 말했다. 데이터 과학 교육 기업인 메티스의 수석 데이터 과학자 데비 베러비체즈 역시 “사물이나 사건의 원리를 파악하면서 자연에 대한 인사이트를 얻을 수 있다”는 장점을 꼽았다. 한편, 다른 직업과 마찬가지로 데이터 과학자의 전망이 구름 한 점 없이 청명하기만 한 것은 아니며, 고민 거리 역시 존재한다. 오픈소스 HPC 및 리서치 소프트웨어 업체 키트웨어(Kitware)의 과학 컴퓨팅 부장 제프 바움스는 데이터가 분석 과정에 잘 들어맞도록 손질하는 일이 꽤나 까다롭다고 말한다. 데이터 품질, 양 등 다른 면을 신경쓰느라 데이터에서 인사이트를 얻지 못하는 때가 많다는 것이다. Credit to: workstation 그럼에도 ...

경력 커리어 직업 2016.01.21

새해 결심을 돕는 6가지 TED 강연

TED는 깊고 광범위한 주제를 다루고 있는 18분 분량의 강연이다. 이렇듯 다양한 주제로 인해 적당한 프레젠테이션을 찾기가 어려울 수 있다. 2016년을 시작하는 현 시점에서 IT 리더들이 참고할 만한 6가지 이야기를 골랐다. 영상에서 따라서는 한국어 번역본이 제공되기도 한다. 한국어 번역본은 테드 한글 사이트에서 검색할 수 있다. 1. 일터에 대한 사고 전환 '일' 말고도 '삶'이 있으며, 업무에 너무 집중하면 숨이 막힐 수 있다고 충고해 줄 정신분석 의사가 필요한가? 그런 사람이 있을지 모르겠다. 배리 슈왈츠는 '격려'와 정보를 적절히 뒤섞어 일터에 대한 사고 전환의 계기를 제공한다. 라이너(Liner)의 비즈니스 솔루션 및 파이낸셜 리스트럭처링 그룹 대표인 로빈 이트킨은 "현재의 현실을 초래하는 것은 당신의 행동이다"라고 말한다. 그는 "창의력을 위축시키고, 회사 소유주나 상사가 혼자만 뭔가를 창조하는 업무 환경을 만들면, 직원들의 자유로운 사고나 창의력을 저해하고, 그러면 기업은 절대 성장이나 번창을 하지 못한다. '오직 나만 할 수 있다'는 사고방식은 비즈니스의 '조종'이나 다름 없다"라고 강조했다. 2. 혁신을 견인 문제를 보고, 간단한 해결책을 찾는 것에 관한 동영상이다. IT 리더들에게 유용한 반드시 봐야 할 동영상이다. 쉽고 효율적으로 도입할 수 있으면서도 문제를 해결할 수 있는 솔루션을 찾는 것이 항상 중요하다. 토니 파델이 애플에서 일했고 네스트를 기획한 인물이기는 하지만, 이 영상은 그저 뭔가를 기획해 만드는 것에만 적용되는 이야기가 아니다. 광고 기업 빅 아이드 위시(Big Eyed Wish)를 창업한 이안 위싱그래드는 "토니가 강조한 '관찰'에 대한 기법은 파괴적인 아이디어를 고안하는 1단계다. 실리콘 밸리가 매달려 있는 부분이다. 다른 모든 사람들이 망각한 카테...

경력 리더십 커리어 2016.01.08

“떠날까? 남을까?”...IT 종사자의 커리어 고민에 대한 조언

지난 8년 동안 미쉘 유포드는 웹 호스팅 기업 고대디(GoDaddy)에서 현재의 엔지니어링 관리자 역할을 포함하여 5가지 역할을 거쳤다. 한 때는 유포드 같은 전문가가 직장에 해로운 존재로 간주되기도 했다. 현대 기술에 대한 값비싼 훈련을 내던지고 다른 역할을 맡는 IT 전문가는 직장에서 그런 존재였다. 하지만 은퇴 파티와 금으로 도금한 명판의 시대는 끝났다. 대신에 유포드 같은 IT 전문가들은 이제 명함의 잉크가 마르기도 전에 직업과 고용주를 바꾸고 있다. 실제로 유포드는 다양한 직위와 기술을 경험하며, 실제로 오늘날의 극악무도하고 매우 경쟁적인 IT 노동 시장에서 살아남을 수 있는 확률이 높아졌다고 말했다. 유포드는 "기술 업계에서는 트렌드를 지속적으로 파악해야 한다. 이를 통해 시간에 따라 기술이 변화하면서 자신의 가치를 유지할 수 있다”고 말했다. 이런 전통과 상반된 접근방식을 취하는 것은 비단 유포드뿐이 아니다. 2015년 9월 컴퓨터월드가 244명의 IT 전문가를 대상으로 실시한 설문조사에서 응답자 중 46%가 현재 기업에서의 직무 변화 또는 다른 고용주로의 커리어 이동 압박을 더 크게 느끼고 있다고 답했다. 그리고 43%는 기술 전문가에게 있어서 경험을 얻고 인력 시장에서 매력을 유지하기 위해 필요한 시간인 최적의 재직 기간은 동일 기업에서 1-3년 정도라고 말했다. IT 채용 기업 로버트 하프 테크놀로지의 전무 존 리드는 "직원과 고용주 관계가 완전히 바뀌었다"고 단언했다. "40년 동안 IBM에서 근무하고 금장 손목시계를 받던 아버지들의 시대는 끝났다”는 것이다. 많은 월급, 많은 이동 이런 변화의 주역은 자격을 갖춘 IT 전문가들에게 이전보다 더 많은 선택권과 더 큰 돈을 제공하는 탄탄한 인력 시장이다. 이는 제대로 쉬지 못하는 IT 근로자들에게는 희소식이지만 인력에 쪼들리는 기업에는 아니다. 리드는 "현재 시장이 크게 변화하고 있으며, 사람...

IT 이직 커리어 2016.01.07

'능력있는' 개발자에 대해 알아야 할 10가지 오해와 진실

소프트웨어 개발자의 수요는 나날이 높아지고 있으며, 일반 직종의 평균보다 높은 연봉을 받는다는 사실 때문에 개발자의 길을 걷고자 하는 사람들이 늘어났다. 개발자가 되고 싶다면, 혹은 역량을 보완하고 새로운 일자리로 옮기고자 한다면, 자칫 일자리 기회를 잃을 수도 있는 4가지 근거 없는 오해와 5가지 실수를 유념해야 한다. 다음은 코딩 도조(Coding Dojo) 설립자인 마이클 최가 소개하는 내용이다. editor@itworld.co.kr

커리어 개발자 2014.12.12

개발자 서바이벌 가이드 2014 : 천리길도 한 걸음부터 - IDG Deep Dive

개발은 고되다. 온종일 햇빛이 들지 않고 환기가 되지 않은 좁은 방에서 코드와 씨름하며 인고의 시간을 견뎌야 하기 때문이다. 또한, 개발자는 ‘완벽한’ 소프트웨어를 ‘빠르게’ 구현해달라는 모순된 요구를 해결할 방안을 강구하기 위해 고민한다. 그리고 이렇게 불합리한 상황을 극복한 2%만이 유능한 개발자로 인정받고 최고의 대우를 받는다. 이를 위해서는 수준급 기술과 효과적인 경력 관리 방법을 터득해야 하겠지만, 그만큼 중요한 것은 바로 ‘기본에 충실하기’다. 진정한 프로는 환경을 탓하지 않는다, 자신이 기본기를 제대로 갖췄는지 염두에 둘 뿐이다. 개발자 서바이벌 가이드 2014에서는 열악한 환경에서도 개발자 자신을 한 단계 끌어올릴 수 있는, ‘천리길도 한 걸음부터’ 나아가기 위한 정보를 모아 선보인다. editor@itworld.co.kr 개발자는 괴롭다 - "버그가 없는" 완벽한 소프트웨어, 가능할까? - 회사와 세상이 개발자를 고문하는 20가지 방법 - 소프트웨어 개발의 8가지 잘못된 경제학 - “IT 엔지니어가 일할 때는 방해하지 말라” 천리길도 한 걸음부터 - 재능과 지식 사이, 개발자들이 오늘을 사는 이유 - IT분야에서 어렵게 얻은 일생의 교훈 10가지 - 지금도 유효한 10가지 고전적 IT 원칙 - 개발자의 몸값을 올리는 비결

경력관리 커리어 개발자 2014.11.19

개발자의 몸값을 올리는 10가지 방법

유능한 개발자는 IT업계에서 연예인과 같은 존재다. 유능한 개발자에 대한 수요는 끊이지 않기 때문에 다양한 규모의 기업에서 최고의 대우를 받으며 일할 기회를 얻는다. 그러나 이런 유명 연예인급 지위를 얻기까지는 오랜 시간이 걸린다. 기업에서 유능한 개발자로 이름을 알리기 위해서는 이에 걸맞은 수준급 기술과 행동 습관을 숙지하는 것이 좋다. IT 실업률은 2.6%로 매우 낮은 편이기 때문에 개발 인력을 확보하기 위한 경쟁은 치열하고 기회는 많다. 그러나 최상위 계층으로 올라서기 위해서는 그만한 노력이 뒷받침돼야 한다. 대부분의 IT 직업과 마찬가지로 개발자에게도 효과적인 경력 관리와 기술을 향상하기 위해 집중해야 할 여러 영역이 있다. 이를 위해 경력이 높은 현직 개발자와 채용 담당자에게 개발자의 전문성 신장을 위해 역량을 갖춰야 하는 부분에 대해 조언을 구했다. 이미지 : Getty Imanges Bank editor@itworld.co.kr

경력관리 커리어 개발자 2014.10.29

모든 IT 전문가가 마스터해야 하는 10가지 비즈니스 기술

IT 전문가가 성공하기 위해서는 비즈니스 기술을 개발해야 한다는 말은 항상 듣는다. 그러나 어떤 비즈니스 기술인지에 구체적으로 설명해주는 경우는 드물다. 사실 비즈니스 기술 중에서는 IT에 중요하지 않은 것도 있다. 모든 비즈니스 기술이 필요하다면 IT 전문가라는 직업을 아마 포기해야 할 것이다. 회계사, 카피라이터, 영업 사원, 채용 담당자, 구매 담당자의 일까지 배우기엔 IT인들은 너무 바쁘다. 그런 것들은 모두 무시하라. 이제부터 IT 경력에 있어 가장 중요한 10가지 비즈니스 기술을 살펴보자.   IT 비즈니스 기술 1 : 듣기 습득하거나 개선해야 할 한 가지 기술만 선택하라고 한다면 바로 이것이다. 단순히 말을 듣는 것이 아니라, 상대방이 설명을 잘 하는지 여부, 또는 여러분과 같은 의견인지 여부에 관계없이 상대방이 말하고자 하는 바를 이해하는 것이 다른 어떤 기술보다 중요하다.   잘 듣는 사람은 다른 누구보다 유리한 위치에 있다. 주변 사람들이 아는 것을 지속적으로 학습하며, 따라서 본인의 명석함을 자랑하는라 바쁜 사람보다 더 현명한 시각을 갖게 된다.   IT 비즈니스 기술 2 : 협업 민첩함이 중요한 요소로 부각되기 전부터 협업(다른 사람들과 함께 일하여 혼자서는 불가능한 결과를 달성하는 것)은 중요했다. 민첩함이 작용하는 구심점은 개발자와 비즈니스 사용자 간의 협업이므로 결국 민첩함은 협업을 더욱 중요하게 만드는 요소일 뿐이다.   협업은 같은 편의 사람들이 공동의 문제를 해결할 방법을 모색하고 함께 공유하는 기회를 추구하는 것이다. 누가 같은 편인지 파악하는 것은 별개의 문제다.   IT 비즈니스 기술 3 : 협상 협업은 같은 편에 있는 사람들이 함께 일하는 것이지만, 협상은 서로 다른 편에 있는 사람들이 서로 상이한 의견을 가진 상황에서도 모두가 동의하는 길을 찾는 것이다.   생산...

경력관리 커리어 협업 2012.02.13

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