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재택근무
“보안과 생산성을 모두 잡아라” 하이브리드 워크 환경을 위한 사용자 디바이스 가이드
엔데믹의 시대로 접어들면서 원격/재택 근무와 사무실 근무가 공존하는 하이브리드 워크가 업무 환경의 새로운 표준으로 자리잡고 있다. 많은 기업이 팬데믹 시기의 경험을 바탕으로 새로운 업무 환경을 정의하고 직원에게 업무 장소와 시간에 대한 선택권을 부여하...
글로벌 칼럼 | 원격 근무에 대한 이해의 재구성
이제 원격 근무, 하이브리드 워크, 유연 근무에 대한 낡고 오래된 서사를 버릴 때가 됐다. 예를 들면 원격 근무는 일시적인 것일까 아니면 일상이 된 것일까? 원격 근무자는 빈둥거릴까 혹은 더 생산성이 좋을까? 하이브리드 워크는 원격 근무를 원하는 직원...
“직원 절반은 이직 준비 중” 대퇴직은 아직 끝나지 않았다
대퇴직(Great Resignation)이 여전히 진행 중이다. 직원 4명 중 1명은 현재 자리가 안전하지 못하다고 느끼고 있으며, 절반가량은 2023년에 새 일자리를 알아볼 계획인 것으로 조사됐다. 미국 노동통계국(BLS)에 따르면 지난 1년 동안 ...
"인재가 모이는 기업은 다르다" IT 전문가를 확보하는 색다른 해법
요즘 특히 충원이 어려운 몇몇 IT 직무가 있다. 인재를 확보하기 위해 IT 리더들이 펼치는 전략은 다양한다. 사이닝 보너스(signing bonuses) 및 더 많은 유급 휴가 제공, 다양한 유형의 지원자 채용 등이다. 자체적으로 인재를 양성하고자 ...
“The New Logic of Work” 로지텍이 제안하는 업무의 새로운 기준과 대응 전략
“팬데믹 이전과 이후의 업무 방식이 크게 바뀌었다는 것은 자명한 사실이다. 이에 기업에서는 직원들이 일하는 위치와 관계없이 원활하게 일할 수 있는지, 네트워크 보안 문제는 없는지, 직원들의 원격 업무 환경은 동일한지, 사무실 근무 환경과 원격근무 환경...
글로벌 칼럼ㅣ‘생산성’ 말려 죽이기, 배후에는 불확실성이 있다
모두가 ‘생산성’에 집착했던 시절을 기억하는가? 이는 점차 시대에 뒤떨어지면서 최근 몇 년 동안 크게 논의되지 않았다. 하지만 이제 다시 주목해야 할 때다. 올해 생산성이 추락했기 때문이다. 美 노동통계국에 따르면 올해 2분기 미국의 비농업 ...
“근무지 유연성이 직원 번아웃 절반으로 줄인다"
‘근무지 유연성(Location Flexibility)’을 제공하는 것이 복지, 혁신, 기업 문화의 개선으로 이어진다고 조사 결과가 나왔다. 기업용 소프트웨어 기업 아틀라시안(Atlassian)의 최신 보고서(2022 State of Team...
글로벌 칼럼 | 늘어가는 화상회의 수요, 다음을 생각할 때다
코로나19 팬데믹은 분명 보통 일은 아니다. 하지만 미래에도 이 같은 위기는 있을 것이다. 위기를 극복하려면 일어난 일을 파악하고 정부와 민간 책임자의 공조해야 한다. 한 가지 분명한 것은 기업에서 다음에 벌어질 일을 파악하는 데 유연성과 통찰이 필요...
“재택근무 생산성 향상에 효과적, 소속감은 대면 근무에서 높아져” 슬랙 설문 결과 발표
슬랙이 재택근무 현황을 분석한 설문조사 결과를 공개했다. 응답자 중 88%는 적어도 일주일에 한 번은 재택근무 형식으로 근무하며, 평균적으로 일주일에 3일을 사무실에서 일하고 있는 것으로 조사됐다. 이번 설문 조사는 영국에서...
최고의 디지털 직원 경험 만드는 DEX 도구 선택 가이드
코로나19 팬데믹으로 재택근무가 보편화되면서 일하는 방식은 극적으로 바뀌었다. 나아가 100% 재택근무 인력을 계속 지원하거나 하이브리드 근무 모델을 도입하는 기업도 많다. 기업의 사무실이나 집에서 근무하는 직원, 또는 두 가지 방식을 병행하는 직원도...
"산만한 업무 방식을 정리하라" 최고 집중 책임자가 필요한 이유
하이브리드 근무의 유연성도 좋지만 재택근무 시 아이들의 소리, 시끄러운 개발형 사무실 등 생산성을 저해하는 새로운 방해 요소와 싸워야 한다는 점도 분명하다. 이때 ‘최고 집중 책임자(Chief Focus Officer; CFO)’는 원격 및 사무실 근...
전 세계에 분산된 원격 근무 인력을 관리하는 새로운 법칙
‘분산된 인력’으로 전환하는 기업이 더욱 늘어나고 있지만 어려움이 없는 것은 아니다. 스프리커(Spryker)의 직원 및 문화(P&C) 부문 부사장 엘리스 뮐러가 전 세계에 분산된 인력을 관리하는 베스트 프랙티스를 공유했다. &nbs...
글로벌 칼럼 | "같은 결과, 다른 접근" 인텔과 델의 직원이탈 예방법
최근 필자는 인텔의 이스라엘 개발센터를 방문한 데 이어 델의 최고인사책임자인 젠 사베드라와 통화할 기회가 있었다. 이번 여행과 통화에서 필자는 두 회사가 더 나은 근무지 조성에 활용 중인 베스트 프랙티스를 배울 수 있었다. 다른 기업이 참고하면 좋을 ...
블로그 | '애플 82점 vs. 삼성 81점' 고객만족도가 의미하는 것
최근 발표된 미국 고객만족도지수(American Customer Satisfaction Index; ACSI) 조사 결과를 살펴보면 애플의 리더십이 약화되고 있는 것처럼 보인다. 최신 ACSI 조사 결과는 애플의 ‘맥(Mac)’이 다른 제조업...
비즈니스 회상회의를 위한 필수 에티켓 13가지
마이크로소프트 팀즈, 줌, 스카이프, 구글 미트, 팀뷰어, 웹엑스 등은 이제 모르는 사람이 없다. 이들 프로그램은 지난 2년 동안 모든 사용자의 컴퓨터는 물론, 머리 속에도 뚜렷한 기억을 남겼다. 이제 화상회의에 관해 친절한 조언은 쉽게 찾을 수 있지...
“IT 기업 재택 근무자 임금 사상 최고치…사무실 근로자 임금보다 높아” 하이어드 보고서
기술직 채용 전문 사이트 하이어드(Hired)의 조사 결과, 지난 2년 반 동안 전 세계 거의 모든 종류의 IT 직무 임금이 상승한 것으로 나타났다. 하이어드가 발간한 보고서 ‘2022년 IT 업계 임금 실태조사 : 불확실한 채용 시장...
'IT잘알'이면 매출도 오른다, ‘기술에 능통한’ C-레벨 만드는 팁 7가지
비즈니스 부문은 비즈니스 부문이고, IT는 IT다. 결코 서로 만날 수 없다. 적어도 CIO가 기술 이니셔티브를 통해 어떻게 실질적인 이점을 낼 수 있는지 비즈니스 부문 경영진에게 보여주려고 할 때는 더욱더 그렇다. 기업의 비즈니스 부문 리더, C-...
애플, 9월 5일 사무실 복귀 앞두고 직원 저항 재가열
지난 주 애플은 자사 직원들에게 산타클라라 밸리의 사무실에 최소한 일주일에 3번은 출근해야 한다고 발표했다. 최종 시한은 오는 9월 5일이다. 현재 애플의 계획은 화요일과 목요일은 전 직원이 출근하고, 다른 출근 요일은 각 부서가 결정하는 것이다. &...
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