넘버스
넘버스
리더십
일 잘하는 IT 리더의 8가지 필수 습관
세상에서 가장 어려운 일 중 하나가 IT 부서를 지휘하는 것이다. 책임은 포괄적이고, 대부분의 경영진은 IT 부서를 필요악으로 간주한다. 또 부하 직원들은 책임자보다 더 많은 것을 알고 있다. 게다가 많은 IT 책...
기고 | ‘CIO로의 승진’ 3가지 감안점
수석 IT 엔지니어에서 경영진으로 이제 승진한다고 생각해보자. 여태껏 많은 일들을 수행하고 여러 프로젝트들과 조직들을 이끌어 왔다. 이러한 경험들을 통해 기술적 능력을 기르고 예리한 비즈니스 감각을 키울 수 있었다. 그러나 그것들이 경영진이라면 알아야...
오피니언 | CIO의 미션, 차기 CIO 키우기
리더십에 대해 논하는 것은 태곳적부터 동화에 자주 등장했던 전설 속의 피조물인 유니콘에 대해 이야기하는 것과 비슷하다. 유니콘과 리더십의 공통점은 기묘하고, 이들과 관련한 모든 것에서 거의 얻기 어려운 무엇인가가 있다는 것이다. ...
클라인 CIO의 조언 "리더십 구축은 이렇게"
CIO가 된다는 것은 비즈니스 리더의 영역으로 진입하는 것이다. 텔레테크 홀딩스의 CIO인 캐롤 클라인에게는 그렇다. 그녀는 "순간적인 깨달음이란 없다. 나는 문제 해결자다. CIO는 기업 전반에 걸쳐 변화 관리...
글로벌 전략을 성공으로 이끄는 세가지 요소
'글로컬리제이션(글로벌+로컬라리제이션)'같은 단어를 접할 때면 현기증이 나는 경우가 많다. 여러 국가, 시간대, 언어, 통화를 상대해야 하는 이른바 글로벌 사업에는 IT 리더십 발휘가 어려워지기 때문이다. 또 소통과 협력, 조율에 대한 전통적인 접근법...
IT전문가에서 CIO로 업그레이드 하는 법
IT전문가로서 기술은 뛰어나지만, 임원이 되기에는 2% 부족한 이들을 위한 몇 가지 충고를 제시한다. 미국 테니스 협회(USTA) CIO인 래리 본판트에 따르면, ‘안주하지 말고 스스로를 불편하게 만드는 것'은 리더가 되...
이직을 암시하는 5가지 징후 ‘어떻게 잡을까?’
IT 고용이 증가하면서, CIO들은 수 년간 간과하고 살았던 문제에 직면하게 됐다. 훌륭한 기술자들을 라이벌 회사들에게 빼앗기는 것에 대해 걱정하게 된 것이다. 전문가들은 IT분야의 고용이 최근 매우 활발해 졌다고 말한다...
사내 연수 통한 자체적 CIO 양성 ‘3사의 사례’
지난 여름, 장래 CIO들을 위한 리더십 개발 프로그램인 CIO 유니버시티(이하 CIO U)의 세 번째 세션에 참여하기 위해, 약 30명의 엄선된 IT 관리자들이 모였다. 일정표는 토마스 킬만 갈등 해소 모델 역할 실습, 그리고 ...
[IDG 블로그] 새로운 상사의 취임, 준비할 점은?
새로운 상사의 부임은 대다수의 상황에게 혼란과 동요의 시기다. 이는 본인이 옮겨가는 상황, 즉 새로운 부서나 직장, 직책으로 옮기는 것과 다르다. 이러한 상황에서라면 도전과 재미를 느낄 여지가 충분하다. 그러나 새로운 상...
2011 CIO 현황 - IDG Deep Dive
연례 CIO 현황에 대한 조사 결과, 소문이 사실로 확인되고 있다. IT 분야를 강타했던 불황이 실제로 약화되고 있다. 2011년을 향해 가면서, 많은 CIO들이 직원의 생산성을 개선하고, 각종 프로세스를 더 효율적으로 만들고 혁신을 불러일으키는데 투...
'닮아서는 안될' 한 CIO의 이야기
가끔 영감을 불러일으켜 주는 롤모델(역할모델)을 만나게 된다. 또 가끔은 정말이지 아니다 싶은, 다른 종류의 롤모델을 만나기도 한다. 필자가 최근 상대한 CIO는 분명히 후자 유형의 사람이었다. 장성의 유니폼을 ...
IDG Deep Dive | CIO로 가는 길
이제 CIO는 더 이상 기술 전문가만을 의미하지 않는다. 기술에 대한 전문 지식을 바탕으로 회사의 수익창출을 주도하는 주요한 비즈니스 리더로 진화하고 있는 것이다. 이에 따라, 장차 CIO가 되고자 하는 사람들에게 요구되는 사항도 변하기 시작했다. 단...
발머 “윈도우 7 개발, 게이츠 없이도 잘 해냈다”
윈도우 7은 빌 게이츠의 영향이 미치지 않은 첫 마이크로소프트의 작품이며 이로 인해 개발진들은 더욱 큰 책임감을 가지고 신중하게 작업했다고 발머가 말했다. 발머는 뉴욕에서 개최된 2009 미디어 서밋에서 “많은 이들이 큰...
이 사람을 해고해야 하는가?
관리자가 해고 해야 할지 말아야 할지 고민하게 만드는 사람은 무능한 직원뿐만이 아니다. 무능한 직원은 평가를 기준으로 해고할 수 있겠지만, 유능하지만 태도나 다른 직원과의 화합에 문제가 있는 경우에는 이렇다 할 평가기준을 마련하기 어렵기 때문에 고민이...
딸에게서 배우는 리더쉽
리더쉽에 대해서는 스펜서 존슨이나 피터 드러커의 책보다 부모가 되면서 배우는 것이 더 많다. 여기서는 15살인 내 딸 라라에게서 배운 10가지 리더쉽을 소개하고자 한다. 1. 큰소리로는 절대 긍정적인 결과를 얻을 수 없다.라라는 내가 언성을 높...
리더십
추천기사
