지난 10년 간, 데이터와 분석, 최근에는 인공 지능 사용 사례가 급증했다. AI가 빠른 속도로 기업의 일상 운영에 자리를 잡으면서, 향후 인적자원에 파괴적 변화가 초래될 전망이다. AI가 현대 직장(일터)의 모든 ‘장소’에 적용 ...
2017.12.15
자신이 신뢰하는 개발자를 관리자로 승진시킨 CIO가 결국 뛰어난 개발자를 잃고 골칫거리 책임자를 얻게 되었다는 농담은 유명하다. 관리의 핵심은 완벽한 팀을 꾸리거나 팀원 모두를 성공으로 이끌거나, 기술적 문제를 해결하는 것이 아니다. 관리자의 역 ...
2017.03.20
새로운 IT 리더를 임명하거나 육성해야 한다면 그 대상으로 엔지니어나 개발자를 검토해볼 만하다. 엔지니어가 위대한 IT 리더를 만든다. Credit: Getty Images Bank 좋은 IT 인재를 찾는 것은 힘들다. 그런데 데리고 있 ...
2016.07.20
한국IDG의 미래 IT환경 준비 현황 조사에는 300여 명의 국내 기업 IT담당자들이 참여했으며, 이 결과를 토대로 <CIO Korea>는 기업 IT를 총괄하는 CIO들을 만나 심층 인터뷰를 진행했다. <CIO Korea>는 &l ...
한국IDG의 미래 IT환경 준비 현황 조사에는 231명의 국내 기업 IT담당자들이 참여했으며 이 결과를 토대로 <CIO Korea>는 기업 IT를 총괄하는 CIO들을 만나 심층 인터뷰를 진행했다. <CIO Korea>는 NH투자증 ...
TED는 깊고 광범위한 주제를 다루고 있는 18분 분량의 강연이다. 이렇듯 다양한 주제로 인해 적당한 프레젠테이션을 찾기가 어려울 수 있다. 2016년을 시작하는 현 시점에서 IT 리더들이 참고할 만한 6가지 이야기를 골랐다. 영상에서 따라서는 ...
CIO
2016.01.08
마이크로소프트 CEO 사티야 나델라가 애플을 구한 스티브 잡스가 보여줬던 것과 비슷한 리더십을 보여주고 있다. 지난 주 마이크로소프트 CEO가 그 동안 윈도우 팬들이 인정하지 않으려 했던 것을 이야기했다. “15억 명이 넘는 인구가 윈 ...
2015.01.29
델 인터내셔널(이하 델 코리아)이 ‘사이버테러에 대비한 데이터 보호 및 복구 솔루션 세미나’를 5월 29일 소공동 롯데호텔에서 개최한다고 밝혔다. 델 코리아는 다양한 종류의 데이터를 중요도에 따라 보호하는 방법 및 각각의 복...
2013.05.21
클라우드 전략을 이행하는데 있어서 가장 어려운 점은 기술을 선택하는 것이 아니다. 그것은 클라우드로의 효과적인 이행을 관리하기 위한 프로세스를 마련하는 것이라고 가트너의 클라우드 분석가 토마스 비트만은 강조했다.   그는 &qu ...
2012.05.31
세상에서 가장 어려운 일 중 하나가 IT 부서를 지휘하는 것이다. 책임은 포괄적이고, 대부분의 경영진은 IT 부서를 필요악으로 간주한다. 또 부하 직원들은 책임자보다 더 많은 것을 알고 있다.    게다가 많은 IT 책 ...
 
2011.09.02
수석 IT 엔지니어에서 경영진으로 이제 승진한다고 생각해보자. 여태껏 많은 일들을 수행하고 여러 프로젝트들과 조직들을 이끌어 왔다. 이러한 경험들을 통해 기술적 능력을 기르고 예리한 비즈니스 감각을 키울 수 있었다. 그러나 그것들이 경영진이라면 알아야...
 
2011.05.06
  리더십에 대해 논하는 것은 태곳적부터 동화에 자주 등장했던 전설 속의 피조물인 유니콘에 대해 이야기하는 것과 비슷하다. 유니콘과 리더십의 공통점은 기묘하고, 이들과 관련한 모든 것에서 거의 얻기 어려운 무엇인가가 있다는 것이다. ...
 
2011.05.03
CIO가 된다는 것은 비즈니스 리더의 영역으로 진입하는 것이다. 텔레테크 홀딩스의 CIO인 캐롤 클라인에게는 그렇다.   그녀는 "순간적인 깨달음이란 없다. 나는 문제 해결자다. CIO는 기업 전반에 걸쳐 변화 관리...
 
2011.05.02
'글로컬리제이션(글로벌+로컬라리제이션)'같은 단어를 접할 때면 현기증이 나는 경우가 많다. 여러 국가, 시간대, 언어, 통화를 상대해야 하는 이른바 글로벌 사업에는 IT 리더십 발휘가 어려워지기 때문이다. 또 소통과 협력, 조율에 대한 전통적인 접근법...
 
2011.03.30
IT전문가로서 기술은 뛰어나지만, 임원이 되기에는 2% 부족한 이들을 위한 몇 가지 충고를 제시한다.   미국 테니스 협회(USTA) CIO인 래리 본판트에 따르면, ‘안주하지 말고 스스로를 불편하게 만드는 것'은 리더가 되...
 
2011.03.24
  1. 밀레니엄 세대가 AI를 만날 때 : 긱(Gig) 경제의 ‘미래형 업무 방식’

  2. 2017.12.15
  3. 지난 10년 간, 데이터와 분석, 최근에는 인공 지능 사용 사례가 급증했다. AI가 빠른 속도로 기업의 일상 운영에 자리를 잡으면서, 향후 인적자원에 파괴적 변화가 초래될 전망이다. AI가 현대 직장(일터)의 모든 ‘장소’에 적용...

  4. 모두가 싫어하는 IT 부서 관리자가 되는 10단계

  5. 2017.03.20
  6. 자신이 신뢰하는 개발자를 관리자로 승진시킨 CIO가 결국 뛰어난 개발자를 잃고 골칫거리 책임자를 얻게 되었다는 농담은 유명하다. 관리의 핵심은 완벽한 팀을 꾸리거나 팀원 모두를 성공으로 이끌거나, 기술적 문제를 해결하는 것이 아니다. 관리자의 역...

  7. 리더십 자질 갖춘 개발자·엔지니어, 기업에게 '횡재'인 이유

  8. 2016.07.20
  9. 새로운 IT 리더를 임명하거나 육성해야 한다면 그 대상으로 엔지니어나 개발자를 검토해볼 만하다. 엔지니어가 위대한 IT 리더를 만든다. Credit: Getty Images Bank 좋은 IT 인재를 찾는 것은 힘들다. 그런데 데리고 있...

  10. IT리더에게 듣는다 | "모바일은 빠르게, 클라우드는 조심스럽게, 빅데이터는 관망" GS건설 박종국 상무

  11. 2016.03.28
  12. 한국IDG의 미래 IT환경 준비 현황 조사에는 300여 명의 국내 기업 IT담당자들이 참여했으며, 이 결과를 토대로 <CIO Korea>는 기업 IT를 총괄하는 CIO들을 만나 심층 인터뷰를 진행했다. <CIO Korea>는 &l...

  13. IT리더에게 듣는다 | "급변하는 시대, 빅뱅방식보단 점진적 고도화로" NH투자증권 박선무 상무

  14. 2016.03.14
  15. 한국IDG의 미래 IT환경 준비 현황 조사에는 231명의 국내 기업 IT담당자들이 참여했으며 이 결과를 토대로 <CIO Korea>는 기업 IT를 총괄하는 CIO들을 만나 심층 인터뷰를 진행했다. <CIO Korea>는 NH투자증...

  16. 새해 결심을 돕는 6가지 TED 강연

  17. CIO
    2016.01.08
  18. TED는 깊고 광범위한 주제를 다루고 있는 18분 분량의 강연이다. 이렇듯 다양한 주제로 인해 적당한 프레젠테이션을 찾기가 어려울 수 있다. 2016년을 시작하는 현 시점에서 IT 리더들이 참고할 만한 6가지 이야기를 골랐다. 영상에서 따라서는 ...

  19. 글로벌 칼럼 | 애플처럼 보이는 MS, 잡스처럼 보이는 나델라

  20. 2015.01.29
  21. 마이크로소프트 CEO 사티야 나델라가 애플을 구한 스티브 잡스가 보여줬던 것과 비슷한 리더십을 보여주고 있다. 지난 주 마이크로소프트 CEO가 그 동안 윈도우 팬들이 인정하지 않으려 했던 것을 이야기했다. “15억 명이 넘는 인구가 윈...

  22. 델 코리아, 사이버테러에 대비한 데이터 보호 및 복구 솔루션 세미나 개최

  23. 2013.05.21
  24. 델 인터내셔널(이하 델 코리아)이 ‘사이버테러에 대비한 데이터 보호 및 복구 솔루션 세미나’를 5월 29일 소공동 롯데호텔에서 개최한다고 밝혔다. 델 코리아는 다양한 종류의 데이터를 중요도에 따라 보호하는 방법 및 각각의 복...

  25. 프라이빗 클라우드 구축 ‘10가지 핵심 원칙’

  26. 2012.05.31
  27. 클라우드 전략을 이행하는데 있어서 가장 어려운 점은 기술을 선택하는 것이 아니다. 그것은 클라우드로의 효과적인 이행을 관리하기 위한 프로세스를 마련하는 것이라고 가트너의 클라우드 분석가 토마스 비트만은 강조했다.   그는 &qu...

  28. 일 잘하는 IT 리더의 8가지 필수 습관

  29. 2011.09.02
  30. 세상에서 가장 어려운 일 중 하나가 IT 부서를 지휘하는 것이다. 책임은 포괄적이고, 대부분의 경영진은 IT 부서를 필요악으로 간주한다. 또 부하 직원들은 책임자보다 더 많은 것을 알고 있다.    게다가 많은 IT 책...

  31. 기고 | ‘CIO로의 승진’ 3가지 감안점

  32. 2011.05.06
  33. 수석 IT 엔지니어에서 경영진으로 이제 승진한다고 생각해보자. 여태껏 많은 일들을 수행하고 여러 프로젝트들과 조직들을 이끌어 왔다. 이러한 경험들을 통해 기술적 능력을 기르고 예리한 비즈니스 감각을 키울 수 있었다. 그러나 그것들이 경영진이라면 알아야...

  34. 오피니언 | CIO의 미션, 차기 CIO 키우기

  35. 2011.05.03
  36.   리더십에 대해 논하는 것은 태곳적부터 동화에 자주 등장했던 전설 속의 피조물인 유니콘에 대해 이야기하는 것과 비슷하다. 유니콘과 리더십의 공통점은 기묘하고, 이들과 관련한 모든 것에서 거의 얻기 어려운 무엇인가가 있다는 것이다. ...

  37. 클라인 CIO의 조언 "리더십 구축은 이렇게"

  38. 2011.05.02
  39. CIO가 된다는 것은 비즈니스 리더의 영역으로 진입하는 것이다. 텔레테크 홀딩스의 CIO인 캐롤 클라인에게는 그렇다.   그녀는 "순간적인 깨달음이란 없다. 나는 문제 해결자다. CIO는 기업 전반에 걸쳐 변화 관리...

  40. 글로벌 전략을 성공으로 이끄는 세가지 요소

  41. 2011.03.30
  42. '글로컬리제이션(글로벌+로컬라리제이션)'같은 단어를 접할 때면 현기증이 나는 경우가 많다. 여러 국가, 시간대, 언어, 통화를 상대해야 하는 이른바 글로벌 사업에는 IT 리더십 발휘가 어려워지기 때문이다. 또 소통과 협력, 조율에 대한 전통적인 접근법...

  43. IT전문가에서 CIO로 업그레이드 하는 법

  44. 2011.03.24
  45. IT전문가로서 기술은 뛰어나지만, 임원이 되기에는 2% 부족한 이들을 위한 몇 가지 충고를 제시한다.   미국 테니스 협회(USTA) CIO인 래리 본판트에 따르면, ‘안주하지 말고 스스로를 불편하게 만드는 것'은 리더가 되...

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