가트너가 바이모달(Bimodal) IT 개념을 처음 제시한 것이 지난 2013년이다. 이제 IT를 2가지 영역으로 구분해야 한다며, 하나는 일상적인 운영을 위한 조직, 이른바 '모드 1(Mode 1)'이고, 다른 하나는 현업의 요구에 따 ...
가트너는 2017년 전세계 IT 지출 규모가 작년보다 1.4% 증가한 3조 5,000억 달러에 이를 것으로 전망했다. 이는 지난 분기에 발표한 전망치인 2.7%보다 하향 조정된 수치로, 미국 달러 강세가 일부 영향을 준 것으로 나타났다. 가트너 ...
CIO
2017.04.17
버라이즌이 야후 인수를 계기로 AOL과 야후를 새로운 브랜드인 오스(Oath)로 통합한다고 발표했다. AOL의 CEO 팀 암스트롱은 트위터를 통해 “10억 명 이상의 사용자, 20개 이상의 브랜드, 거침 없는 팀”이라는 목표 ...
2017.04.05
짜증 나는 상사에게서 받은 스트레스는 금요일 밤의 맥주 한 잔으로도 씻겨 내려가지 않는다. 천직이라 생각했던 개발 작업이 악몽으로 바뀌고 프로젝트는 진척이 없는 상황이라면, 그러한 문제가 커리어 전체를 망쳐버리기 전에 빨리 상사와의 관계를 새롭게 정립 ...
2017.04.05
시스템과 소프트웨어가 시장에 나온 후, 블랙 햇 해커들이 해당 기기나 소프트웨어에 악의적인 백도어(Backdoor)를 심는 것은 나쁜 행위다. 하지만 이런 기기와 프로그램을 개발한 업체가 자신도 모르게 또는 의도적으로 제품 내부에 백도어를 남겨두는 것 ...
디지털 트랜스포메이션이 모든 기업 IT가 지향해야 할 방향이라는 데는 이견이 없다. 디지털 트랜스포메이션을 구성하는 요소에 대한 논의도 충분히 이루어져 있다. 하지만 개별 기업의 사정에 맞는 디지털 트랜스포메이션 전략을 세우는 것은 생각처럼 쉽지 않다 ...
CA 테크놀로지스 조사 결과 아시아 태평양(82%) 및 한국(69%) 기업 대다수가 애자일(Agile)과 데브옵스(DevOps)를 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation) 성공의 결정적 요인으로 인식하는 것으로 나타났다. ...
켈리서비스코리아는 국내 다국적기업의 채용 동향 및 실제 연봉 조사를 담은 ‘켈리서비스 연봉 조사 2017(Kelly Services Salary Survey 2017)’을 발간했다. 켈리서비스 연봉 조사는 ▲제조 ▲소비재 ▲...
CIO
2017.03.21
자신이 신뢰하는 개발자를 관리자로 승진시킨 CIO가 결국 뛰어난 개발자를 잃고 골칫거리 책임자를 얻게 되었다는 농담은 유명하다. 관리의 핵심은 완벽한 팀을 꾸리거나 팀원 모두를 성공으로 이끌거나, 기술적 문제를 해결하는 것이 아니다. 관리자의 역 ...
2017.03.20
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“정부는 기업처럼 운영되어야 한다”는 말을 흔히 합니다. 그렇지만 4년마다 사장을 비롯한 모든 관리자를 갈아치우는 기업은 거의 없습니다. 정부 IT는 엔터프라이즈 IT에 지대한 영향을 끼칩니다. 정부 기관들은 연방, 주, 군 ...
2017.03.03
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2017년에도 보안, 직원 관리, 교육 등은 계속 IT 리더를 힘들게 하는 난제로 남을 전망입니다. 그러나 새로운 걱정거리도 밀려옵니다. 사물인터넷, 클라우드, AI 등의 변화를 이끄는 기술의 융합이 그것입니다. 중앙 IT 부서에서는 불확실성을 ...
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직원에게 권한을 부여하고 효과적으로 디지털 트랜스포메이션을 보장할 수 있는 전략에는 어떤 것이 있을까요? 필자는 애자일한 일터(Agile Workplace)가 디지털 변혁 성공의 전형적인 특징이라고 믿고 있기 때문에 애자일한 일터 문화 구축에 대 ...
IDC(www.idc.com)의 최근 연구보고서(Worldwide Semiannual IT Spending Guide: Industry and Company Size)에 따르면, 올해 전세계 IT 지출 규모가 2016년 대비 3.5% 증가한 2조 4,...
CIO
2017.02.28
직장의 업무 환경은 오랜 기간에 걸쳐 크게 개선됐다. 과거와 현재의 사무실 물품과 비품들을 비교해보자. 타자기. 배전반. 파일 캐비닛. 등사판. 그리고 데스크톱 컴퓨터. 팩스 머신. 칸막이. 엑서사이즈 데스크(운동을 하면서 업무를 보는 책상). 낮잠 ...
2017.02.21
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고민을 줄이고 실험해야 합니다. 수많은 기업 고객 전체에 대한 관찰을 기초로 생각해볼 때 디지털 혁신 활동이 애플리케이션 개발 부서 안에서만 격리 진행되고 비즈니스 및 기업 IT 양쪽 모두로부터 폭넓은 지원을 받지 못한다면 결국 실패로 끝나게 될 ...
  1. '바이모달 IT' 성공의 조건 "타이거팀", "작은 실험실", 그리고 "낙타의 코"

  2. 2017.04.24
  3. 가트너가 바이모달(Bimodal) IT 개념을 처음 제시한 것이 지난 2013년이다. 이제 IT를 2가지 영역으로 구분해야 한다며, 하나는 일상적인 운영을 위한 조직, 이른바 '모드 1(Mode 1)'이고, 다른 하나는 현업의 요구에 따...

  4. “2017년 전세계 IT 지출 1.4% 증가할 것”…가트너 전망

  5. CIO
    2017.04.17
  6. 가트너는 2017년 전세계 IT 지출 규모가 작년보다 1.4% 증가한 3조 5,000억 달러에 이를 것으로 전망했다. 이는 지난 분기에 발표한 전망치인 2.7%보다 하향 조정된 수치로, 미국 달러 강세가 일부 영향을 준 것으로 나타났다. 가트너 ...

  7. AOL과 야후, 오스로 하나 된다···전문가들 "큰 기대 안 해"

  8. 2017.04.05
  9. 버라이즌이 야후 인수를 계기로 AOL과 야후를 새로운 브랜드인 오스(Oath)로 통합한다고 발표했다. AOL의 CEO 팀 암스트롱은 트위터를 통해 “10억 명 이상의 사용자, 20개 이상의 브랜드, 거침 없는 팀”이라는 목표...

  10. 개발자를 방해하는 최악의 상사 6가지 유형과 "그럼에도 불구하고" 성공하는 법

  11. 2017.04.05
  12. 짜증 나는 상사에게서 받은 스트레스는 금요일 밤의 맥주 한 잔으로도 씻겨 내려가지 않는다. 천직이라 생각했던 개발 작업이 악몽으로 바뀌고 프로젝트는 진척이 없는 상황이라면, 그러한 문제가 커리어 전체를 망쳐버리기 전에 빨리 상사와의 관계를 새롭게 정립...

  13. 개발업체가 삽입하고 남겨 둔 백도어에 대처하는 방법

  14. 2017.03.31
  15. 시스템과 소프트웨어가 시장에 나온 후, 블랙 햇 해커들이 해당 기기나 소프트웨어에 악의적인 백도어(Backdoor)를 심는 것은 나쁜 행위다. 하지만 이런 기기와 프로그램을 개발한 업체가 자신도 모르게 또는 의도적으로 제품 내부에 백도어를 남겨두는 것...

  16. "4차 산업혁명 시대, 기업 생존 전략은?"…한국IDG, 디지털 트랜스포메이션 컨퍼런스 개최

  17. 2017.03.30
  18. 디지털 트랜스포메이션이 모든 기업 IT가 지향해야 할 방향이라는 데는 이견이 없다. 디지털 트랜스포메이션을 구성하는 요소에 대한 논의도 충분히 이루어져 있다. 하지만 개별 기업의 사정에 맞는 디지털 트랜스포메이션 전략을 세우는 것은 생각처럼 쉽지 않다...

  19. “한국 기업 2/3, 애자일·데브옵스가 디지털 트랜스포메이션 성공에 결정적 요인”…CA

  20. 2017.03.29
  21. CA 테크놀로지스 조사 결과 아시아 태평양(82%) 및 한국(69%) 기업 대다수가 애자일(Agile)과 데브옵스(DevOps)를 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation) 성공의 결정적 요인으로 인식하는 것으로 나타났다. ...

  22. 켈리서비스, 외국계 기업 2017 연봉 조사 자료집 발표

  23. CIO
    2017.03.21
  24. 켈리서비스코리아는 국내 다국적기업의 채용 동향 및 실제 연봉 조사를 담은 ‘켈리서비스 연봉 조사 2017(Kelly Services Salary Survey 2017)’을 발간했다. 켈리서비스 연봉 조사는 ▲제조 ▲소비재 ▲...

  25. 모두가 싫어하는 IT 부서 관리자가 되는 10단계

  26. 2017.03.20
  27. 자신이 신뢰하는 개발자를 관리자로 승진시킨 CIO가 결국 뛰어난 개발자를 잃고 골칫거리 책임자를 얻게 되었다는 농담은 유명하다. 관리의 핵심은 완벽한 팀을 꾸리거나 팀원 모두를 성공으로 이끌거나, 기술적 문제를 해결하는 것이 아니다. 관리자의 역...

  28. “민간 IT의 예고편” 정부와 공공부문의 2017년 IT 트렌드 진단

  29. 2017.03.03
  30. “정부는 기업처럼 운영되어야 한다”는 말을 흔히 합니다. 그렇지만 4년마다 사장을 비롯한 모든 관리자를 갈아치우는 기업은 거의 없습니다. 정부 IT는 엔터프라이즈 IT에 지대한 영향을 끼칩니다. 정부 기관들은 연방, 주, 군...

  31. CTO와 IT 리더가 꼽았다 “2017년 IT의 10대 고민”

  32. 2017.02.28
  33. 2017년에도 보안, 직원 관리, 교육 등은 계속 IT 리더를 힘들게 하는 난제로 남을 전망입니다. 그러나 새로운 걱정거리도 밀려옵니다. 사물인터넷, 클라우드, AI 등의 변화를 이끄는 기술의 융합이 그것입니다. 중앙 IT 부서에서는 불확실성을 ...

  34. 디지털 트랜스포메이션 성공 전략 4단계 : 사람이 우선이다

  35. 2017.02.28
  36. 직원에게 권한을 부여하고 효과적으로 디지털 트랜스포메이션을 보장할 수 있는 전략에는 어떤 것이 있을까요? 필자는 애자일한 일터(Agile Workplace)가 디지털 변혁 성공의 전형적인 특징이라고 믿고 있기 때문에 애자일한 일터 문화 구축에 대...

  37. “전세계 IT 지출 2020년까지 연평균 3.3% 성장 전망”…IDC

  38. CIO
    2017.02.28
  39. IDC(www.idc.com)의 최근 연구보고서(Worldwide Semiannual IT Spending Guide: Industry and Company Size)에 따르면, 올해 전세계 IT 지출 규모가 2016년 대비 3.5% 증가한 2조 4,...

  40. “바로 오늘 업무 공간의 변화를 이끄는” 사무실 미래 아이템 10가지

  41. 2017.02.21
  42. 직장의 업무 환경은 오랜 기간에 걸쳐 크게 개선됐다. 과거와 현재의 사무실 물품과 비품들을 비교해보자. 타자기. 배전반. 파일 캐비닛. 등사판. 그리고 데스크톱 컴퓨터. 팩스 머신. 칸막이. 엑서사이즈 데스크(운동을 하면서 업무를 보는 책상). 낮잠 ...

  43. Enterprise.nxt | "놀고, 실험하고, 시도하라" 디지털 조직의 3대 관리 원칙

  44. 2017.02.14
  45. 고민을 줄이고 실험해야 합니다. 수많은 기업 고객 전체에 대한 관찰을 기초로 생각해볼 때 디지털 혁신 활동이 애플리케이션 개발 부서 안에서만 격리 진행되고 비즈니스 및 기업 IT 양쪽 모두로부터 폭넓은 지원을 받지 못한다면 결국 실패로 끝나게 될...

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